Millainen on organisaatiokäsityksesi webinaari: mitä on organisaatio ja organisoituminen? 23.4 klo 14-15.30

Tervetuloa jakamaan ajatuksia ja näkemykstiä konsultointityön moniulotteisesta peruskysymyksestä!

Maarit Virta alustaa webinaarissa aiheesta kuvaamalla omaa organisaatiokäsitystään ja sen muotoutumista, kun koulutus ja työkokemukset ovat ravistelleet työuralla omaksuttuja ja tarjottuja ajattelumalleja. Hän yhdistää kokemuksiaan mm. Karl Weickin, Haridimos Tsoukaksen ja Pirjo Ståhlen näkemyksiin organisaatiosta ja tiedon rakentumisesta.

Ajan myötä hänestä on tullut monialainen osaamisen ja työn kehittäjä. Maaritilla on valtiotieteiden maisterin tutkinto (organisaatioviestintä, sosiologia) ja hän työskennellyt 15 vuotta viestinnän parissa. Väitöstyö oli vuonna 2011 tietojohtamisen alalta; aiheena ”Knowledge Sharing between Generations in an Organisation – Retention of the Old or Building the New?”. Sen jälkeen hän on kouluttautunut tiimivalmentajaksi (ICF) ja työskentelee Virranliike-toiminimellä kouluttajana, valmentajana ja mentorina.

Metanoia webinaari on ilmainen. Lähetämme linkin webinaariin ilmoittautuneille.

Ilmoittautuminen 21.4 mennessä.

Ilmoittautuminen

Näyttelijällä on oltava elävä kontakti rooliinsa, hän luo esitettävään hahmoon oman sisäisen vastineensa. Itsensä tunteminen ja tutkiminen on välttämätöntä: mitä paremmin tuntee itsensä, sitä syvempiä ja moniulotteisempia henkilöhahmoja pystyy rakentamaan. Teatteriteoreetikko ja -pedagogi K. Stanislavski on sanonut: ”En voi näytellä ainuttakaan roolia, ellen ole perin pohjin siivonnut luovan sieluni Augiaan talleja vanhoista kaavoista.”

Ammattiroolit prosessina -koulutuksessa perehdymme ammatillisiin rooleihin näyttelijäntyön ja dramaturgian näkökulmasta. Ammatillinen toimintamme ohjautuu roolien ja niiden taustalla olevien kulttuuristen käsikirjoitusten kautta, ne muodostavat tulkintakehyksen työelämän rooleille. Roolien kautta olemme suhteessa ulkomaailmaan, ne antavat meille suojan ja tilan toimia tarkoituksenmukaisesti. Rooleista tulemme kuitenkin usein tietoisiksi vasta, kun törmäämme moraalisia tunteita herättäviin kysymyksiin tai itsellemme vieraisiin tilanteisiin. Rooli sekä ilmaisee että kätkee persoonallisuuttamme. 

Kun ammattirooleja aletaan tietoisesti työstää, on se sukua näyttelijäntyölle. Näyttelijä näyttelee henkilöön eläytyen, mutta myös tulkitsee hahmon osan, roolin, maailmassa. Samaan aikaan on läsnä kaksi erilaatuista tietoisuutta. Näyttämö on paradoksaalinen tila: esittäminen edellyttää sekä egoa että egottomuutta, minän poispyyhkimistä. Tarvitaan itsetuntoa ja tarvitaan ’näkymättömyyttä’. Roolien tietoinen työstäminen on ulkoisen ja sisäisen tasapainoon saattamista.

Shakespeare vertasi maailmaa näyttämöön ja elämää näytelmään: “Koko maailma on näyttämö, ja kaikki miehet ja naiset vain näyttelijöitä.” Selkeiden roolien sijaan joudumme klassikkodraamojen tavoin tämän päivän organisaatioissa yhä enemmän kysymään, keitä olemme ja keneksi voimme olla tulossa. Webinaarin työote on organisaatiodramaturginen. Organisaatiodramaturgiassa työelämän rooleihin kätkeytyviä muutoksen mahdollisuuksia tutkitaan draamallisena prosessina. Draamassa lineaarisen juonen ja tapahtumien tasosta merkitysten ja päämäärien tasolle siirtyminen (story line -> life-line) on transformatiivinen, rooleja uudistava matka. 

KOULUTTAJA

Kouluttajana webinaarissa toimii dramaturgi ja työnohjaaja (STOry) Helena Ihala. Organisaatiodramaturgia on hänen kehittämänsä työote, jossa uudella tavalla yhdistetään dramaturgian keskeiset käsitteet ja draaman teoria työnohjaus- ja konsultaatiotyöhön. Ihala on nimetty organisaatiodramaturgian kehittäjäksi muun muassa Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisussa 4/2016 ”Taiteen menetelmät kehittämisessä ja tutkimuksessa”. Metanoiassa Helena on järjestänyt koulutuksia organisaatiodramaturgiasta v. 2014 lähtien.

Aika: La 24.4.2021 klo 10:00 – 16:00

Hinta: 250 euroa + alv. 

Tiedustelut: Dramaturgi, työnohjaaja Helena Ihala, helena.ihala@metanoiainstituutti.fi, puh. 0443507144.

 

ILMOITTAUTUMINEN

 

Organisaatioiden dynamiikka ja moninaiset vaihtoehdot nostavat jatkuvasti esiin asiantilojen ja toimintamallien yhteensopimattomuuksia tai ristiriitaisuuksia. Tästä aiheutuvia jännitteitä syntyy kaiken aikaa niin organisaation sisällä kuin sen suhteissa ulkoiseen ympäristöönsä.

Näin ymmärrettynä jännitteistä tulee kompleksisessa toimintaympäristössä jatkuvasti muuntuvan ja kehkeytyvän organisaation luonnollinen ominaisuus ja jopa tarpeellinen ilmiö. Vaikka jännitteitä usein pelätään ja jopa piilotellaan, ne eivät sellaisenaan ole hyviä tai pahoja. Jännitteillä on ”kahdet kasvot”: toisaalta ne ovat tekijöitä, jotka aiheuttavat haasteita ja ongelmia niin organisaatio- kuin yksilötasollakin, mutta toisaalta ne ovat organisaatioissa tärkeitä huomiomerkkejä ja energisoijia ja parhaimmillaan uusien ratkaisujen ja toimintatapojen vauhdittajia.

Koulutuksessa kuvaamme tutkimukseen pohjautuen aluksi keinoja havainnoida ja sanoittaa erilaisia jännitteitä ja sen pohjalta esittelemme käytännöllisiä keinoja, joiden avulla organisaatioita voidaan valmentaa käsittelemään arjen jännitteitään vuorovaikutteisesti, toimivampaa tulevaisuutta rakentavalla tavalla.

Kouluttajina toimivat TkT, FT Heli Talja ja KM Merja Airola. Jukka-Pekka Heikkilä tuo siihen käytännön konsultointityön näkökulmaa ja osallistuu tilaisuuden työpajojen fasilitointiin.

Osallistuminen: 150€ + alv

Ilmoittautuminen 23.4 menessä.

Ilmoittautuminen

Draaman prosesseista ymmärrystä työelämän muutokseen ja ammattiroolien tietoiseen työstämiseen.

Organisaatiodramaturgiassa työelämän jännitteitä ja niihin kätkeytyviä muutoksen mahdollisuuksia lähestytään draamallisena prosessina. Draama rakentuu juonen ja tapahtumien ohella merkitysten ja tahdonsuuntien – enemmän ja vähemmän tiedostettujen – ulottuvuudessa. Organisaation ulkoisen (storyline) ja sisäisen (life-line) saattaminen luovaan vuoropuheluun tekee mahdolliseksi avoimen ja uteliaan roolien ja niiden taustalla vaikuttavien käsikirjoitusten tiedostamisen. Tarvitsemme yhä enemmän draaman ja myyttien kykyä tunnistaa yhteiskunnassa ja organisaatioissa ilmeneviä syviä ja kompleksisia prosesseja ja taitoa hyödyntää niiden energiaa.

 

Tervetuloa kuulemaan organisaatioiden kehittämisestä dramaturgisena työnä.

Organisaatiodramaturgia on dramaturgi ja työnohjaaja (STOry) Helena Ihalan kehittämä työote, jossa uudella tavalla yhdistetään draaman teoria ja dramaturginen ajattelu konsultaatiotyöhön ja työnohjaukseen.

 

Organisaatioanalyysin foorumit ovat maksuttomia iltatilaisuuksia, joissa tarkastellaan organisaatioanalyyttista työotetta ja sen soveltamista työelämän kysymyksiin.

19.5.2021 Organisaatiodramaturgia – Alustajana Helena Ihala

Organisaatioanalyysin foorumeiden motiivina on jakaa ammatillisia kokemuksia ja käydä vuoropuhelua työelämän kehittämisen haasteista sekä tunnistaa erilaisia toimijuuden mahdollisuuksia. Foorumit syntyivät alun perin Metanoian organisaationalyytikkokoulutuksen innoittamana.

Zoom linkki lähetetään ilmoittautuneille erikseen.

Lisätiedot Risto Puutio (at) metanoiainstituutti.fi tai 0400 545519.

Organisaatioanalyytikkojen koulutuksessa kiinnitetään huomiota mm. seuraaviin taitoihin:

• Kuinka hahmotamme organisaatiota ja organisoitumisen kysymyksiä sekä näihin liittyviä dynaamisia ilmiöitä?
• Kuinka kannattelemme konsultointiprosessia, johon sisältyy kaikille osapuolille “toistaiseksi tuntematonta” ja yllättävää?
• Kuinka hyödynnämme itsessä viriäviä kokemuksia systeemissä piilossa olevan näkyväksi tekemisessä?
• Kuinka havainnoimme itseämme osana yhteistyön kehittyvää systeemiä ja kuinka puhumme omista havainnoista asiakaan oppimista palvelevalla tavalla?
• Kuinka rohkenemme tuoda systeemiin sen kehittymistä edistävää häirötä?
• Kuinka toimimme eettisellä ja esteettisellä tavalla asiakastyössämme?

 

Ilmoittautuminen

Covid19 virus toi Suomeen poikkeusolosuhteet ja muutti tuntemamme maailman totaalisesti. Maanosat, valtiot ja organisaatiot sulkevat rajojaan ja käpertyvät ylläpitämäään sisäistä turvallisuuttaan. Normaali arki ja päivittäinen elämämme on saanut uudet puitteet. Elämme ja koemme globaalin pandemian arkea.

Tämä aika haastaa johtajat, johdettavat, organisoitumisen ja toimintatavat. Kuka päättää, uskaltaa  päättää? Miten toimitaan – voiko pysähtyä? Mitä riskejä – mitä valintoja? Miten irrota vanhasta niin, että jatkuvuus säilyy? Miten toimia nopeasti – millä hinnalla? Kuka tietää? Mikä on oikein? Riittääkö osaaminen? Millaista on taitava johtaminen kompleksisen maailman syvissä kriiseissä? Entä itsejohtava ja –organisoituva toiminta käytäntöyhteisöjen muodostamissa ekosysteemeissä?

Yhden organisaation osaava toiminta ei riitä rakentamaan uutta tulevaisuutta, eikä yhden johtajan varaan rakentuva ajattelu menestyviä yhteiskuntia, systeemejä tai verkostoja. Tarvitsemme toisiamme luomaan jatkuvaa uudistumista ja vastuullista arkea. Johtaja ja työyhteisön jäsen määritellään uudelleen joustavien rajapintojen, roolien, toimintakäytäntöjen ja luottamuksen pohjalta.

Metanoia Instituutin Tavistock-seminaari luo ajan ja paikan kokonaisvaltaiselle oppimiselle ja itsessä tapahtuvan transformaatio-prosessin käynnistämiselle. SE konkretisoi oppimista ja tukee oivaltamista organisaatioiden , yhteisöjen ja verkostojen kyvykkyydestä resilienssiin ja keinoista ylittää rajoittavia rakenteita ja kapeuttavaa kulttuuria. Seminaarissa voit löytää itsestäsi uutta ja saada virikkeitä ammatilliselle identiteettityölle.

Seminaari toteutetaan Tavistock Instituutissa vuosikymmenten aikana hiotuneella menetelmällä, ja vastaavia seminaareja toteutetaan eri puolilla maailmaa, mm. Englannin Leicesterissä, tulevana kesänä (The Tavistock Institute /Leicester Conference). Näiden seminaarien tarkoituksena on luoda olosuhteet kokemukselliselle oppimiselle ja organisaatiotyön sekä johtamisen uudelleen ymmärtämiselle.

Seminaari on rakennettu siten, että organisaation erilaiset ja eri tasoilla vaikuttavat kompleksiset vuorovaikutusilmiöt, prosessit ja rakenteet, sekä tietoiset että tiedostamattomat, voivat tulla tarkastelun piiriin. Erityistä huomiota kiinnitetään niihin johtamisen puoliin, jotka jäävät helposti huomaamatta ja tulevat usein sivuutetuksi.

 

KENELLE SEMINAARI ON TARKOITETTU?

Seminaari on tarkoitettu johtajille, esimiehille, perojektien ja tiimien vetäjille, yrittäjille sekä kehittämistyön ammattilaisille. Kaikille, jotka haluavat nähdä ja ymmärtää organisaatiossa tapahtuvia ilmiöitä pintaa syvemmältä. Seminaari soveltuu erityisen hyvin myös heille, joiden työssä organisaatiodynamiikan ja ryhmäilmiöiden tunteminen on keskeistä.

Seminaari ei edellytä osallistujilta aikaisempaa koulutusta. Halu oppia työstämään omia kokemuksia riittää.

 

Tavistock-seminaariin orientoitumisen tueksi järjestetään kaksi webinaaria ennen seminaaria. Kaikkiin webinaareihin osallistuminen on maksutonta ja niihin on ilmoittauduttava erikseen ja etukäteen. Ensimmäinen niistä 28.1. klo 13.00 – 14.00 teemana ”Tiedostamattoman merkitys organisoitumiseen” ja seuraava 8.4. klo 17.00-19.00 teemana ”Tavistock-seminaarin työskentelytavat” (Organisaatioanalyysin foorumi).

Seminaarin jälkeen on mahdollisuus osallistua 21.9. klo 13.00 – 15.00 seminaarin kokemusten jaettuun reflektointiin.

 

OPPIMISMENETELMÄ

Rakenteet ja työskentelytavat on valittu siten, että tekemisen-kokemisen kautta osallistujat luovat oppimistilan, jossa uusi ja vielä organisoimaton saa mahdollisuuden muotoutua. Havainnointi, ilmiöiden tunnistaminen ja tulkitseminen tapahtuu sekä toiminnassa tässä ja nyt hetkessä, että syvenee myöhemmin reflektiivisessä työskentelyssä.

Opiskelukokonaisuuteen sisältyy tiiviitä teoreettisempia työskentelyitä, jotka avaavat käsitteellisellä tasolla meneillään olevien ryhmäilmiöiden, systeemisyyden ja kompleksisuuden hahmottamista, tunnistamista, tulkitsemista ja ymmärtämistä. Työskentely kokonaisuudessa toteutetaan ryhmissä ja vaihtelevissa tapahtumissa, joista jokaisella on oma erityinen tehtävänsä.Ryhmät on suunniteltu siten, että osallistujien on mahdollista toimia erilaisissa rooleissa ja positioissa, analysoida ja reflektoida seminaarin aikana koettua sekä liittää opittua omaan työhön ja laajempaan arjen kontekstiin.

 

OHJELMA

Tavistock-seminaarin ohjelma ja kuvaus seminaarin tapahtumista ja työskentelyistä löytyvät tästä:

Tavistock seminaari 2021 ohjelma

Tavistock 2021 tapahtumat ja työskentely

 

HINTA 

Seminaarin osallistumisen hinta on 1200€ +24alv (täysihoito)

SEMINAARIN JOHTO

Terttu Malo – johtaja
Marianne Tensing – varajohtaja

KONSULTIT

Atso Juote
Risto Puutio
Jarmo Manner
Jussi Kotkavirta

SEMINAARIN PAIKKA

Kulttuurikeskus SOFIA, Kallvikinniementie 35, 00980 Helsinki. Helsingin keskustasta ja Helsinki–Vantaan lentokentältä on vain 20 minuutin ajomatka Sofiaan.

Keskustasta pääsee metrolla Vuosaareen, josta Sofiaan joko taksilla (n.12 €, taksiasema on metron kauppakeskus Columbuksen puoleisen uloskäynnin vasemmalla puolella) tai bussilla no816 suoraan Sofian pääovelle (maanantaista perjantaihin kaksi kertaa tunnissa aamu- ja iltapäivällä.

HAKEMINEN

Seminaariin haetaan 30.5.2021 mennessä alla olevalla lomakkeella.  Seminaariin hyväksymisestä ilmoitetaan kesäkuun ensimmäisen viikon aikana.

HAKEMUSLOMAKE