Organisaatioanalyysi – jotta näkisimme ensin erottuvan takaa suuremman kokonaisuuden! 

Organisaatioanalyysin foorumit ovat maksuttomia verkkotapaamisia, joiden tarkoituksena on jakaa ammatillisia kokemuksia työelämän ilmiöistä ja käydä vuoropuhelua  konsultaatiotyön mahdollisuuksista muuttuvassa työelämässä.

Kullakin foorumilla on oma host, joka johdattelee osallistujat teemaan yksin tai vieraaksi kutsutun asiantuntijan kanssa.

Syksyn tapahtuma-ajat ovat 22.9., 27.10 ja 24.11. – kaikki klo 16.30.-17.30

Tule mukaan ajattelemaan, pohtimaan ja kasvamaan yhdessä muiden ammattilaisten kanssa!

Zoom-linkki lähetetään ilmoittautuneille erikseen.

Lisätiedot Risto Puutio (at) metanoiainstituutti.fi tai 0400 545519.

22.9 klo 16.30.-17.30  Miten konsultille käy kompleksisuuden keskellä?

Foorumit syntyivät alun perin Metanoian organisaationalyytikkokoulutuksen innoittamana. Organisaatioanalyytikkojen koulutuksessa kiinnitetään huomiota mm. seuraaviin taitoihin:

• Kuinka hahmotamme organisaatiota ja organisoitumisen kysymyksiä sekä näihin liittyviä dynaamisia ilmiöitä?
• Kuinka kannattelemme konsultointiprosessia, johon sisältyy kaikille osapuolille “toistaiseksi tuntematonta” ja yllättävää?
• Kuinka hyödynnämme itsessä viriäviä kokemuksia systeemissä piilossa olevan näkyväksi tekemisessä?
• Kuinka havainnoimme itseämme osana yhteistyön kehittyvää systeemiä, ja kuinka puhumme omista havainnoista asiakkaan oppimista palvelevalla tavalla?
• Kuinka rohkenemme tuoda systeemiin sen kehittymistä edistävää häiriötä?
• Kuinka toimimme eettisellä ja esteettisellä tavalla asiakastyössämme?

Ilmoittautuminen

Tule mukaan pohtimaan alan käsitteitä ja selvittämään, miten niitä avaamalla voimme parantaa konsultointityön laatua ja tuloksellisuutta! Aiheesta keskustellaan kolmen webinaaritapaamisen sarjassa.

• Millaisia käsitteitä sinä konsulttina käytät? Onko sinulla suosikkeja/inhokkeja? 
• Kaipaatko uusia, tuoreita ilmaisun tapoja?
• Miten konsultointityön käsitteet ohjaavat (konsulttien ja asiakkaiden) ajattelua, kommunikaatiota ja lopulta itse konsultointia?

1. Webinaari Pe 22.10. klo 14.00 – 15.30: Käsitteiden etsintää 

• Etsimme konsultointityön keskeisiä käsitteitä

Välitehtävä: ohjattu kumppanikeskustelu käsitteiden merkityksien syventämiseen.

2. Webinaari Pe 5.11. klo 14.00 – 15.30: Merkitysten jakamista 

• Keskustelemme käsitteiden merkityksistä ja niiden vaikutuksista

Välitehtävä: ohjattu kumppanikeskustelu käsitteiden vaikutuksista konsultointityön kohtaamisiin ja työn toteutukseen.

3. Webinaari Pe 26.11. klo 14.00 – 15.30: Tulevaisuuden pohdintaa 

• Millaisia toimintatapojen kehityssuuntia ja -mahdollisuuksia käsitteiden avaaminen antaa konsultointityölle?

Konsultoinnin kielipeli -webinaarisarjan kokonaishinta on 150 € + alv

Tervetuloa vaihtamaan ajatuksia ja kokemuksia käsitteiden merkityksistä ja niiden vaikutuksista konsulttien työhön!

Webinaarien alustajana toimii Maarit Virta ja fasilitaattorina Jukka-Pekka Heikkilä Organisaatiokonsultti FINOD.
Maaritilla on valtiotieteiden maisterin tutkinto (organisaatioviestintä, sosiologia), ja hän on työskennellyt 15 vuotta viestinnän parissa. Väitöstyö oli vuonna 2011 tietojohtamisen alalta; aiheena ”Knowledge Sharing between Generations in an Organisation – Retention of the Old or Building the New?”. Sen jälkeen hän on kouluttautunut tiimivalmentajaksi (ICF) ja työskentelee Virranliike-toiminimellä kouluttajana, valmentajana ja mentorina.

How to prepare for surprises?

The VucaCanvas® framework training is designed to learn six essential capacities that researchers have identified as hallmarks of successfully systems: adaptive, sensitive, resilient, connective, diverse and cooperative. These capacities are vital for ‘future proofing’ organizations and places facing unpredictable circumstances.

The acronym ‘VUCA’ – shorthand for Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous – captures the zeitgeist of the times with uncanny precision. What organizations need now, more than ever, is shaping the capacities to deal with such a fast changing and hyper-connected world. Now is the best time to ‘VUCA-proof’ your organization or place.

Training focus on specific capacities that have been shown to enable individuals, organisations and places to thrive in VUCA environments such as being adaptive, sensitive to subtle changes, resilient, interconnected, diverse and cooperative.

A new framework

The VucaCanvas®, a framework has been distilled from years of research on the dynamics of biological and social systems, provide organizations with powerful self-assessment tools for calibrating these capacities.
Framework is a unique opportunity to learn to map systems strengths and weaknesses and shape the essential organizational capacities to prepare for a VUCA world. The VucaCanvas® framework is the groundwork for easy-to-use canvases, e-tools and (online) workshop designs.
​
The picture below shows the framework with six capacities. Each capacity is described in further detail in separate canvasses. The capacities are based on disciplines in science such as evolutionary biology and systems thinking.

Join an inspiring training program in which you will learn to work with the VucaCanvas®. A blend of a system-based framework, canvases, e-tools and an (online) workshop format.

Opi luomaan tiimityötä mahdollistava organisaatioympäristö sekä johtamaan ryhmädynamiikkaa erilaisissa tilanteissa, joissa sujuva yhteistyö on tärkeää.

Koulutus antaa kattavan ymmärryksen tiimityön näkökulmista ja johtamisesta tämän hetken muuttuvissa ja verkostomaisissa toimintaympäristöissä. Tiimityön hyödyt, sujuva yhteistyö ja tuloksellisuus eivät rajoitu pieneen ideaaliseen tiimiin. Soveltamiskohteita:

• Tiimit – sekä hyvin toimivat että kompuroivat
• Sisäinen valmentajayhteisö ja muut asiantuntijaverkostot
• Scrum of Scrums
• Työpajat
• Tuotteenhallinnan verkostot
• Linjajohto
• Projektit ja ohjelmat

Mahdollistava organisaatioympäristö käsitellään perusteellisesti, koska se vaikuttaa eniten tuloksellisuuteen. Ryhmädynamiikan ymmärrys auttaa suuresti navigoimaan vähemmän täydellisissä olosuhteissa. Toimimaton ryhmädynamiikka voi romuttaa tiimityön kokonaan.

Käsittelemme ryhmädynamiikkaa syvällisesti. Käymme läpi tyypilliset ryhmäilmiöt syvällisemmin kuin Tuckmanin *orming mallissa, erilaiset johtajuuskuviot sekä peruskysymykset tiimin kehityskaaren aikana. Tämä auttaa tilannejohtajaa valitsemaan väliintuloja sekä antaa välineitä toimimattomien tiimien analysointiin. Teorian tuntemus auttaa kehittämään myös etätiimejä, joissa välitön ryhmän havainnointi ei ole mahdollista.

Kenelle?

• Valmentajat, kehittäjät sekä Scrum Masterit, jotka kouluttavat ja valmentavat tiimityötä
• Johtajat sekä tiimien jäsenet, jotka tukevat tiimityötä organisaatiossaan
• Ylempi johto sekä asiantuntijat, jotka optimoivat organisaation rakenteita tiimityötä varten

Ohjelma

Päivä 1: Mahdollistava organisaatioympäristö

• Tiimityö pähkinänkuoressa
• Vuorovaikutus tiimityössä: Palaute, valmennusdialogi sekä Nonviolent Communication
• Hackmanin kuusi välttämätöntä reunaehtoa: (Real team, Compelling purpose, Right people, Clear norms of conduct, Supportive organizational context, Team‐focused coaching)
• Oman esimerkkiorganisaation analyysiä
• Organisaatiokulttuuri ja normit
• Kuinka muokata organisaatio tiimityötä varten

Päivä 2: Ryhmädynamiikka

• Ryhmädynamiikan demystifiointi
• Johtajuus ja ryhmäilmiöt tiimin elinkaaren aikana: Riippuvuus, Murrosikä, Nuoruus, Kypsä tiimi, Päättyminen
• Käytännön tekniikoita, erityisesti tiimin alkutaipaleelle
• Toimimattomia tiimejä: “Happy family”, masentunut tiimi, narsistiset häiriöt, Groupthink
• Konfliktin analyysitekniikka ja harjoitus
• Kuinka käyttää koulutuksen oppeja johtajana, tiimin jäsenenä tai valmentajana

Oppiminen valmennuksessa perustuu kokemusten jakamiseen sekä tekniikoiden harjoitteluun. Reflektoimme kouluttajan toimintaa ja koulutusryhmää, kun jotakin mielenkiintoista ilmenee.

Kouluttaja

Kouluttaja on DI Ari Tikka. Hän on tutkinnon jälkeen tehnyt 10 vuotta teknistä laskentaa, ohjelmistonkehitystä sekä tuotteenhallintaa.
1997 lähtien hän toimi organisaation kehittäjänä sekä toteutti valmennusohjelmia parityönä kokeneiden ammattilaisten kanssa. Vuonna 2005 Ari valmensi ketterää muutosta Nokia Networksin tukitiimin jäsenenä tunnettujen kansainvälisten valmentajien kanssa. Viimeiset kolme vuotta Ari valmensi päätoimisesti agile-pohjaista ketterää muutosta Saksassa asiakkaina Flixbus sekä BMW.

Koulutuksen taustalla ovat Richard Hackmanin ja Susan Wheelanin tutkimustyö, Nonviolent Communication, Coaching, työnohjaus, Metanoian koulutukset, sekä pitkä mentorointi Foulkesin ryhmäanalyysiperinteessä.

Aika: 18.-19.11.2021

Paikka: Helsinki

Hinta: 985 €+ alv