Organisaatioanalyyttinen konsultointi -valmennus, syksy 2025-2026 / 50 op

Organisaatioanalyyttinen konsultointi ja kehittäminen

Organisaatiot elävät jatkuvan muutoksen, liikkeen ja kompleksisen muotoutumisen keskellä. Organisaatioiden kehittäjien ja konsulttien työnä on toimia keskellä tätä muuttumista tukien monenlaisia kehittämishankkeita ja prosesseja. Työssään he kohtaavat yhtäältä paineen nopean menestyksen ja tuloksen tekemisestä ja toisaalta tarpeen vahvistaa ja ylläpitää organisaation pitkäjänteistä toimintakykyä ja hyvinvointia. 

Organisaatioanalyyttinen konsultointi -ohjelma tarjoaa ympäristön oman ammattillisen kehittämisosaamisen syventämiselle. Koulutuksen myötä opit tunnistamaan organisaatioiden sisäistä dynamiikkaa ja vallankäytön rakenteita, ja tukemaan organisaatioiden uudistumista eettisellä ja sosiaalisesti kestävällä konsultointiotteella. 

Tämä Metanoian ammattilais-tason ohjelma tarjoaa vankan pohjan soveltaa systeemistä, psykodynaamista ja yhteisödynaamista ajattelua ja metodeja omaan konsultaatiotyöhön. Kokonaisuus perustuu tutkituille työtavoille, joilla edistetään organisaatioiden monimuotoista kehittymistä muutosten ja jännitteiden keskellä.

Konsultti on organisaation voimavara, jonka oma uusiutuminen, kyky liittyä joustavasti, jopa tilannekohtaisesti muotoutuviin asiakkaan toiminnallisiin, virtuaalisiin ja assosiatiivisiin prosesseihin ja systeemiseen rakentumiseen, mahdollistaa vaikuttavan yhteistyön syntymisen. Konsultin valta ja mandaatti toimia on asiakkaan määrittämä, ja siten konsultin toiminta on oikeutettua vain niin kauan kuin hän työllään tukee asiakkaan uusiutumista.

Konsulttina toimiminen edellyttää ymmärrystä erilaisista systeemisistä rakenteista ja prosesseista. Tarvitaan kykyä kohdata inhimillisen toiminnan monimuotoisia ilmiöitä sekä yksilöiden että ryhmien ja yhteisöjen tasolla. 

Valmennuksen vaiheet

Organisaatioanalyyttinen konsulttivalmennus kestää 1,5 vuotta. Ohjelman kolme vaihetta muodostavat kehitysjatkumon, jossa konsultoinnista opiskeltavat asiat rakentuvat suhteessa toisiinsa.

 Valmennuksen sisältö ja aikataulu

  • Valmennus toteutuu vuosien 2025-2026 aikana sisältäen yhteensä 18 valmennuspäivää (9 x 2 päivän valmennusjaksoissa).
  • Jokainen osallistuja syventyy valmennuksen aikana omien konsultointikäytäntöjensä kehittämiseen pienryhmissä (yhteensä 15 pienryhmän tapaamista).
  • Henkilökohtaisia valmentajien vetämiä coaching-tapaamisia on jokaisella osallistujalla 8. Niiden tavoitteena on edistää valmennuksen sisältämien ajattelumallien omaksumista suhteessa osallistujan omiin ajattelu- ja toimintatapoihin konsultoinnissa.

Vaihe 1: Asiakassuhde ja toimintaympäristö 

  1. jakso: Konsultoinnin toimintamalleja (21.-22.10.2025)
  • Konsultoinnin ja kehittämisen ajattelumallit ja systeemiset rakenteet
  • Organisaatiot ja organisoituminen, organisaatioanalyysi
  • Johdanto systeemiseen ajatteluun, sosioanalyysi ja yhteisödynamiikkaan
  1. jakso: Asiakastyö suhteen muodostumisena (24.-25.11.2025)
  • Konsultin identiteetti, itseymmärrys ja henkilökohtainen osaaminen
  • Organisaation johtajuuden rakenteiden merkitys konsultaatiolle
  • Konsultin rooli ja työote eri orientaatioissa
  • Konsultoinnin kieli ja oppimisyhteisöt
  1. jakso: Kehittämistyön toimintaympäristö (19.-20.1.2026)
  • Miten hahmottaa systeemisiä, psykodynaamisia ilmiöitä ja suhteiden muotoutumista kehittämisprosesseissa? 
  • Konsultaation puitteiden ja tilan muodostuminen
  • Oman toimijuuden ja ajattelumallien tunnistaminen kompleksisissa ryhmä- ja organisaatiotilanteissa tilanteissa.

 

2. vaihe: Vaikuttavuus ja prosessityö

  1. jakso: Prosessimallit ja rakenteet (9.-10.3.2026)
  • Prosessikonsultaatio systeemisyydestä ja asiakkuudesta muotoutuvana työnä
  • Systeeminen organisaatiomuotoilu
  • Konsultin ja konsultoinnin valta
  1. jakso: Vaikuttavuus ja oppiminen (18.-19.5.2026)
  • Miten muutos ja muuttuminen tapahtuu?
  • Miten mitata, arvioida ja luoda oppimista kehittämisprosesseissa?
  • Miten systeemisyyden, psykodynamiikan ja yhteisödynamiikan ajattelu- ja toimintamallit tavoittavat muutosta ja vaikuttavuutta?
  1. jakso: Organisaatio- ja ryhmädynamiikka (20.-23.8.2026)
  • Neljän päivän Tavistock-seminaari
  • Itseorganisoituminen ryhmissä
  • Johtajuus ja auktoriteetti
  • Jännitteiden ja paradoksien kohtaaminen
  • Konsultin luova työskentely muutosprosessin muokkaajana

 

Vaihe 3: Oman toimintamallin syventäminen

  1. jakso: Kehittämisen rytmisyys (5.-6.10.2026)
  • Kehittämisprosessin tilannekuva ja resilienssi
  • Konsultaatiosuhteen rytmisyys ja päättäminen
  • Konsultin voimavarat ja palautuminen
  1. jakso: Transformatiivinen muutos (3.-4.12.2027)
  • Transformatiivinen muutos – systeeminen ja sosioanalyyttinen kokonaiskuva
  • Sosioanalyyttiset menetelmät, fasilitointi ja soveltaminen
  • Oma tulevaisuus konsulttina: jatkuva kehittyminen, ammatilliset verkostot
  • Myynti, markkinointi, palvelut, yrittäjyys
  1. jakso: Lopputyöt ja prosessin sulkeminen (4.-5.2.2027)
  • Omien konsultaatiotyön toiminta- ja ajattelumallien muotoilu
  • Ohjelman lopputyö: oman konsultointiotteen kuvaaminen ja case-analyysi

Organisaatioanalyyttinen konsulttivalmennusohjelma merkitsee sitoutumista käytännölliseem oppimiseen. Puolentoista vuoden mittainen ohjelma tuo mukanaan mahdollisuuden verkostoitua ja käyttää omaa ammatillista perusosaamista yhtenä konsultointiosaamisen kulmakivenä. Konsultointivalmennuksen perusta muodostuu kolmesta keskeisestä elementistä: konsultoinnin kontekstien hahmottamisesta ja niiden merkityksen ymmärtämisestä, konsultoinnin vaikuttavuudesta ja konsultoinnin metodien ja prosessien soveltamisesta.

Valmennusohjelmaan osallistuminen merkitsee myös konsultoinnin ammattilaisten verkostoihin liittymistä. Ohjelmaan oleellisena osana kuuluu käytännön harjoittelu ja oman konsultointikäytännön rakentuminen. Sisäisenä konsulttina merkitykselliset haasteet voivat nousta yhteisödynamiikasta ja toimintakulttuurista.

Metanoian Organisaatioanalyyttisen konsulttivalmennuksen kaikki ohjaajat ovat kokeneita konsultteja, joilla jokaisella on oma erityisosaamisalueensa. He ohjaavat myös opiskelijoiden henkilökohtaisen kehittymisen tueksi toteutettavia työskentelyjä.

Konsultiksi kouluttautumisen matka on antoisa ja vaativa, ilman vahvaa valmiutta työskentelyyn uutta ei synny eikä oppiminen juurru osaksi omaa työtä, käyttöteorioita ja asiakasprosesseja.

Koulutuksen suomenkielisenä perusmateriaalina toimivat kirja:
Heikkilä & Puutio: Systeeminen konsultointi. – ajattelumalleja ja työtapoja.
P. Ståhle: Uudistumiskyky ja piilevät käsikirjoitukset – pieni systeemikirja työorganisaatioille.
Markula & Salovaara: Yhteisöohjautuvuuden käsikirja, kohti uusia organisoitumisen tapoja
T. Totro: Elämä prosesseina, tutkimusmatkoja organisaatioanalyysiin
Kirjat sisältyvät koulutuksen hintaan.

Valmennuksen koordinaattorit

Valmennuksen koordinaattoreina toimivat Terttu Malo (organisaatioanalyytikko), Jukka-Pekka Heikkilä (psykologi, MSc) sekä Perttu Salovaara (FT, hallinnon ja organisaatioiden tutkimuksen dosentti)

Vierailevina kouluttajina toimivat Risto Puutio (organisaatioanalyytikko, PsT, MsC), Atso Juote (organisaatioanalyytikko) ja Marianne Tensing (organisaatioanalyytikko).

Soita ja kysy, niin kerromme mielellämme lisää ohjelmasta:
Terttu Malo, 040 764 6744, terttu.malo@metanoiainstituutti.fi
Jukka-Pekka Heikkilä, 040 5651439, jukka-pekka.heikkila@metanoiainstituutti.fi

Valmennuksen hinta on 5 900 € + alv 25,5 %. Se voidaan laskuttaa useassa erässä, tarvittaessa myös kerran kuukaudessa valmennuksen aikana. Hinta sisältää opetuksen lähiopetuspäivinä, opiskelumateriaalit, verkkotyöskentelyn oppimisalustalla sekä tarvittaessa opetukseen liittyvän henkilökohtaisen ohjauksen. Osallistuja maksaa koulutuksen internaattiluonteisen Tavistock-seminaarin täysihoidon kustannukset koulutushinnan lisäksi.  

Kokonaisuuden maksamisen rytmistä voi sopia erikseen.

Haku ohjelmaan auki 3.10.2025 asti.
Ohjelmaan ilmoittautuneet osallistuvat ensin haastatteluihin. Täytä alla oleva lomake niin sovimme kanssasi haastattelulle ajan.

Ohjelma on osa Metanoia Instituutin konsultointi- ja kehittämisvalmennusten kokonaisuutta.

    Henkilötiedot

    Nimi (*)

    Syntymävuosi

    Ammatti

    Katuosoite

    Postinumero ja -toimipaikka

    Puhelinnumero (*)

    Sähköposti (*)

    Laskutusosoite (jos eri kuin kotiosoite)

    Nimi

    Osoite

    Postinumero ja -toimipaikka

    Puhelinnumero

    Sähköposti

    Lisätiedot

    Lue ehdot täällä (avautuu uuteen ikkunaan)

    Metanoia Instituutti Oy | +358 442986977 |
    metanoia@metanoiainstituutti.fi