Systeeminen konsultointi -verkkokurssi 22.9-15.12.

Aikamme ilmiöiden ymmärtäminen edellyttää yksittäisratkaisuja laajemman kokonaisuuden eli systeemitason tarkastelua. Voidaksemme vaikuttaa ilmiöön, meidän on tunnistettava systeemiä ylläpitävien osien suhteita ja vuorovaikutusta. Systeemisyys tarjoaa ajattelumalleja kokonaisuuksien tunnistamiseen ja keinoja muuttumisen ehtoihin vaikuttamiseen. 

Kehity ammattilaisena hankkimalla systeemistä osaamista!

Systeeminen konsultointi -verkkokurssi on johdantokurssi  systeemiseen kehittämisajatteluun. Valmennus koostuu neljästä webinaarista (a’ 3 h), verkkoalustatyöskentelystä ja kirjallisuuteen tutustumisesta. 

Valmennuksessa paneudut systeemisen ajattelun ydinkäsitteisiin ja systeemisyyteen konsultaatiotyön ajattelukehyksenä. Kurssilla opit myös systeemisiä metodeita omaan työhön sovellettavaksi. Kussakin webinaarissa tutustutaan sekä systeemiseen käsitteistöön että johonkin konsultoinnin metodiseen sovellukseen

Verkkokurssin webinaarien ajankohdat ja teemat ovat:
  1. Systeemisen ajattelun periaatteet 22.9. (9-12)
            –  Systeemisen ajattelun peruskäsitteet
            –  Systeeminen näkökulma konsultointityöhön
            –  Mihin tilanteisiin tai asioihin systeemistä ajattelua voi soveltaa?
    2.   Systeeminen muuttuminen 22.10. (9-12)
           – Kuinka hahmottaa muutosta systeemisesti?
           – Kuinka kompleksiset systeemit kehittyvät
           – Kuinka systeemin oppimista voi edistää?

    3. Ajattelumallit  ja systeemien rakentuminen 17.11. (9-12)

          – Systeemiset ajattelumallit (mielenmallit) organisaatioiden hahmottamisessa
          – Ekosysteemiajattelu ja toimintakulttuurien kehittyminen
          – Mielenmallien merkitys systeemiselle ja dialogiselle työotteelle konsultoinnissa
          – Refleksiivinen oppiminen ja konsultti osana systeemiä

   4. Kieli ja vuorovaikutus 15.12. (9-12)

          – Systeemit kielessä ja vuorovaikutuksessa elävänä liikkeenä 
          – Konsultaatiotyö merkitysten rakentamisena
          – Kieleen perustuvat työtavat konsultoinnissa
Valmentajina ja webinaarien ohjaajina toimivat Risto Puutio ja Jukka-Pekka Heikkilä. Molemmat ovat kokeneita systeemisten konsultointimenetelmien soveltajia ja ohjaajia. He ovat suorittaneet yliopistotutkinnon systeemisestä työottesta (University of Bedfordshire, UK) ja opiskelleet monin tavoin kompleksisten systeemien kehittämistä esim yhteistyössä HSD Instituutin (USA) kanssa. Kumpikin kouluttaja omaa perehtyneisyyden prosessikonsultoinnin erityiskysymyksiin ja toimii konsultointityön ohella organisaation kehittämisen tutkijana.
Osallistumismaksu 650 € + alv.  veloitetaan kurssin käynnistyessä. 
Ohjelma liittyy mahdollisuus oman työn kehittämiskonsultaatioihin (erikseen sovittuna)
Tiedustelut Risto 0400-545 519, Jukka-Pekka 040-565 1439 (tai etunimi.sukunimi(at)metanoiainsituutti.fi)
Ilmoittautuminen 1.9. mennessä. 8.9 jälkeen tulleista peruutuksista veloitamme 50% osallistumismaksusta. Järjestäjä pidättää oikeuden kurssia koskeviin muutoksiin.

ILMOITTAUTUMISLOMAKE:

Tiedot kerätään asiakasrekisteriimme ja niiden käytössä noudatetaan tietosuojaehtojamme.

Henkilötiedot

Nimi (*)

Puhelinnumero (*)

Sähköposti (*)

Organisaatiodramaturgian jatkokoulutus 14.11.-12.12.2020

Copyright “Shakspeare – Tempest, act 1, scene 1”, G. Romneyn maalaus B. Smithin kaivertamana, v. 1797. Library of Congress’s Prints and Photographs division

Organisaation käsittäminen jatkuvasti muuntuvana prosessina on dialogisen organisaatioiden kehittämisen perusajatus. Dramaturginen lähestymistapa organisaatioihin tarjoaa mahdollisuuden ammentaa dialogisuuden lähteiltä. Draama ja demokratia syntyivät antiikin Kreikassa toisiinsa kietoutuneina. Käsitellessään sekä tragedian että komedian keinoin moraalisia, sosiaalisia ja poliittisia aiheita synnytti teatteri yhteisöllistä tietoisuutta ja kykyä työstää kompleksisia ongelmia. Teatterin juuriin palaamalla voimme tavoittaa dialogisuuden ydintä.

Organisaatiodramaturgian jatkokoulutuksessa syvennetään dramaturgista ymmärrystä ja osaamista organisaatioiden kehittämisessä. Klassisen draaman keskeiset elementit (dialogi, katharsis, mimesis) tähtäävät yhteisöllisen tietoisuuden lisäämiseen. Sovellamme käsitteitä työelämän paradoksaalisten jännitteiden ymmärtämiseen ja organisaation dialogisuuden kehittämiseen.    

Työelämään liittyvät perusjännitteet ovat ajassamme voimakkaassa liikkeessä ja uudelleen jäsentymisen tilassa. Elämme siirtymän ja murroksen aikaa. Väestönmuutos, ilmastonmuutos, tekoäly ja globaalin systeemin haavoittuvuus haastavat organisaatiot tuntemattoman äärelle. Kun ollaan aidosti uuden äärellä, joudutaan menneisyyskin kertomaan uudestaan. Draama on perustaltaan rajalla olon, muotoutumisen ja murroksen kuvausta. 

Koulutuksen workshop-osiossa tutkimme työelämän murroksesta nousevaa uutta tässä ja nyt, käytännön esimerkkien kautta. Työstämme case-materiaaleja dramaturgian käsitteiden ja draamallisen ajattelun avulla. Kurssilla saat valmiudet luovaan, symbolisen tason työskentelyyn, joka mahdollistaa organisaatiossa tietoisemman systeemisten muutosten ymmärtämisen ja tukemisen. Draamallinen lähestymistapa mahdollistaa vaikeiltakin tuntuvien aiheiden käsittelyn.

OHJELMA

1.   Syvädramaturgia: draama, dialogisuus ja organisaatiot (la 14.11. klo 10 – 17) 

2.   Case Workshop -webinaari (pe-la 27.–28.11. klo 10 – 16)

3.   Kohti tietoisempaa työelämää (la 12.12. klo 10 – 17)

KENELLE

Koulutus on tarkoitettu Organisaatiodramaturgian perusteet -kurssin käyneille tai vastaavat tiedot kouluttajan muilla kursseilla omaksuneille. 

KOULUTTAJA

Kouluttajana ohjelmassa toimii dramaturgi ja työnohjaaja (STOry) Helena Ihala. Organisaatiodramaturgia on hänen kehittämänsä työote, jossa uudella tavalla yhdistetään dramaturgian keskeiset käsitteet ja draaman teoria työnohjaus- ja konsultaatiotyöhön. Ihala on nimetty organisaatiodramaturgian kehittäjäksi muun muassa Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisussa 4/2016 ”Taiteen menetelmät kehittämisessä ja tutkimuksessa”. Metanoiassa Helena on järjestänyt koulutuksia organisaatiodramaturgiasta v. 2014 lähtien.

 

Paikka: Lallukan taiteilijakoti (Apollonkatu 13, Helsinki) + webinaarityöskentely. 

Koulutus voidaan tarvittaessa toteuttaa kokonaan webinaareina.

Hinta: 1190 euroa + alv. Aamu- ja iltapäiväkahvit sisältyvät hintaan.

Ilmoittautuminen 16.10. mennessä

Tiedustelut: Dramaturgi, työnohjaaja Helena Ihala, helena.ihala@metanoiainstituutti.fi, puh. 0443507144.

ILMOITTAUTUMISLOMAKE

Henkilötiedot

Nimi (*)

Syntymävuosi

Ammatti

Katuosoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero (*)

Sähköposti (*)

Laskutusosoite (jos eri kuin kotiosoite)

Nimi

Osoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero

Sähköposti

Organisaatiodramaturgian peruskoulutus 12.9.–7.11.2020

Copyright Pieter Brueghel the Elder [Public domain]

Organisaatiodramaturgia on dramaturgisen ajattelun ja dramaturgisten työvälineiden soveltamista työnohjauksessa, konsultaatiossa ja kehittämistyössä. Dramaturgian taju on hereillä oloa jatkuvasti tapahtuvalle muuttumiselle. Draaman dynamiikkaan perehdyttämällä organisaatiodramaturginen työote opettaa näkemään työelämän jännitteiden luovan potentiaalin organisaatioiden kehittämisessä.  

Organisaatiodramaturgia yhdistää draaman viisautta moderniin systeemi- ja kompleksisuusajatteluun. 

Koulutuksen tavoitteena on organisaatioiden ja organisoitumisen draamallinen ymmärtäminen kehittämistyön välineenä. Tekemällä jännitteet näkyviksi draamallisina vastavoimina organisaatiodramaturgia kuljettaa kokonaisuutta, organisaation draamaa, uuteen suuntaan.

MITÄ KOULUTUKSESSA TAPAHTUU? 

Koulutus johdattaa sinut askel askeleelta dramaturgian peruskäsitteiden ymmärtämiseen ja soveltamiseen organisaatioilmiöihin. Organisaatiodramaturgisen työotteen avulla opit havainnoimaan ja ymmärtämään organisaatioiden muutostilanteita ja tekemään organisaatiodramaturgisia hypoteeseja suunnittelutyön tueksi. Tutkimme, mikä on konfliktien draamallinen luonne, mistä ne muodostuvat ja miten niitä voi organisaatiodramaturgisin työvälinein hedelmällisesti työstää. Hahmotamme organisaatioiden siirtymätilanteita draamallisina käännekohtina, joissa avautuu mahdollisuus toiminnan suunnan muuttamiselle ja uudistumiselle. Erityisesti koulutuksessa kiinnitetään huomiota organisaatioiden ja työelämän kompleksisten ilmiöiden (mm. ennakoimattomuus, polkuriippuvuus, ns. viheliäiset ongelmat) jäsentämiseen rakentavalla tavalla ja niiden syvälliseen huomioimiseen suunnittelu- ja kehittämistyössä.

MITÄ KOULUTUKSESTA SAAT?

  • Opit havainnoimaan ja ymmärtämään organisaatioiden siirtymä- ja konfliktitilanteita draamallisina jännitteinä, jotka mahdollistavat organisaatiossa oppimisen ja uudistumisen. 
  • Organisaatiodramaturgian avulla pystyt tunnistamaan organisaation vanhoja, vakiintuneita käsikirjoituksia ja saat uudenlaisia työvälineitä systeemisten muutosten tukemiseen.
  • Peilaat oman työelämäsi tai ohjaamasi/johtamasi organisaation tilanteita klassikkodraamojen kohtauksiin ja antiikin myytteihin ja kehität näin organisaatiodramaturgista havaintokykyäsi.
  • Pääset tutkimaan organisatorisia rooleja näyttelijäntyön lähtökohdista käsin. Opit havaitsemaan roolien eri tasoja, tahdonsuuntia ja motiiveja. Ammattiroolien tietoinen työstäminen on syvällistä muutostyötä.
  • Voit tuoda yhteiseen oppimisprosessiin oman tapauskertomuksesi tai itseäsi kiinnostavan työelämäaiheen, jota työstämme organisaatiodramaturgisten harjoitusten avulla.
  • Organisaatiodramaturgian peruskoulutuksen käyneet voivat osallistua Organisaatiodramaturgian jatkokoulutukseen.

KENELLE?

  • Työnohjaajille, organisaatioiden kehittäjille ja esimiehille.
  • Kaikille, joita kiinnostaa työelämän dramaturginen tutkiminen ja kehittäminen.

Kokemisemme ja havaintomme ovat perustaltaan dramaturgisesti jäsentyviä. Tästä syystä kaikilla ihmisillä on intuitiivista dramaturgista tietoa ja ymmärrystä. Sisäinen dramaturgian tajumme luo hyvät edellytykset organisaatiodramaturgisen työotteen omaksumiselle.

OHJELMA JA KOULUTUSPÄIVÄT

  1. Organisaatiodramaturgian ja organisaatiodramaturgisen työotteen perusteet (12.9.)
  2. Muutoksen dramaturgia ja organisaatiodramaturgian työvälineet konflikti- ja siirtymätilanteissa (19.9.)
  3. Organisaatiodramaturgi kehittämistyön erityisosaajana (3.10.)
  4. CASE WORKSHOP -webinaari (24.10.) 
  5. Organisaatiodramaturginen työote työelämän murroksessa (7.11.)

       Kellonajat: klo 10-17, webinaari 24.10. klo 10-16 

TAUSTA

Organisaatiodramaturgia on dramaturgi ja työnohjaaja (STOry) Helena Ihalan työnohjaus- ja konsultaatiotyöhön kehittämä työote, jossa uudella tavalla yhdistetään dramaturgian keskeiset käsitteet ja draaman teoria organisaatioiden kehittämiseen ja työnohjaukseen. Organisaatiodramaturgian juuret ovat antiikin Kreikan teatterissa, filosofiassa ja demokratiassa. Lue Helenan blogikirjoitus draaman, dialogisuuden ja työelämän yhteyksistä täältä.

Ihala on nimetty organisaatiodramaturgian kehittäjäksi muun muassa Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisussa 4/2016 ”Taiteen menetelmät kehittämisessä ja tutkimuksessa”. Metanoiassa Helena on järjestänyt koulutuksia organisaatiodramaturgiasta v. 2014 lähtien. Suomessa ei ole järjestetty koulutusta organisaatiodramaturgisesta työotteesta ennen häntä. Lue myös Helenan blogikirjoitukset ”Niin kuin tää olis Shakespearea” tästä ja ”Tragedian taju” tästä.

Paikka: Lallukan taiteilijakoti, Apollonkatu 13 A, 00100 Helsinki. 

Case Workshop 24.10. järjestetään webinaarina. 

Koulutus voidaan tarvittaessa järjestää kokonaan webinaarina.

Hinta: 1490 euroa + alv. sisältäen seminaaripäivien opetuksen, aamu- ja iltapäiväkahvit sekä ohjauksen päivien välillä tapahtuvaan työskentelyyn.

Ilmoittautuminen 17.8. mennessä

Early bird -hinta 1290 euroa voimassa 30.6. asti.

28.8. jälkeen tulleesta peruutuksesta veloitamme 50% osallistumismaksusta.

Lisätiedot: Helena Ihala, puh. 0443507144, helena.ihala@metanoiainstituutti.fi

KOULUTUKSESTA SANOTTUA

”Parasta olivat uudet käsitteet ja uusi ajattelumaailma, ne olivat hyödyllisiä, uteliaisuutta herättäviä ja suoraan sovellettavia omiin toimintaympäristöihin. 

– Jari Kalavainen (Koulutuspäällikkö/opettajankoulutus)

”Työnäyttämöt avautuivat kuin uudenlaisessa valaistuksessa.” 

– Soile Kero (Työnohjaaja, Werka kehitys Oy) 

 ”Työelämän ja draaman yhdistämisestä saa todella paljon.”

 – Markku Tynkkynen (Johtamisen ja työnohjauksen kouluttaja)

                                  

ILMOITTAUTUMISLOMAKE

Henkilötiedot

Nimi (*)

Syntymävuosi

Ammatti

Katuosoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero (*)

Sähköposti (*)

Laskutusosoite (jos eri kuin kotiosoite)

Nimi

Osoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero

Sähköposti

Dialoginen ja systeeminen prosessikonsulttikoulutus 2021-22 (35 op)

HUOM. OHJELMAN ALOITUS SIIRTYNYT TAMMIKUULLE 2021

Ohjelman tarkoituksena on valmentaa osallistujia toimimaan prosessikonsultteina ja lisätä heidän valmiuksiaan ja kykyään kohdata organisaatioympäristöjen monimuotoisia ja usein jännitteisiä asetelmia. Ohjelma vahvistaa kykyä hahmottaa ja jäsentää tämän päivän työelämän ilmiöitä sekä taitoa toimia kompleksisissa tilanteissa.

Ohjelman viitekehys muodostuu vuoropuhelusta kolmen eri orientaation välillä. Nämä ovat (1) dialogisuus, (2) systeemisyys, ja (3) organisaatiodynaaminen ajattelu. Ohjelmassa opiskellaan kykyä rakentaa prosesseja, joissa yhteensovitetaan eri lähestymistapoja tarpeenmukaisesti.

Ohjelma on tarkoitettu ammattilaisille, jotka ovat tekemisissä erilaisten työelämän systeemien ja niiden kehittämisen kanssa. Se soveltuu täydennyskoulutukseksi esimerkiksi työnohjaajille, henkilöstön kehittäjille ja konsulteille.

Ohjelma toteutuu prosessikoulutuksena, joka koostuu ryhmän yhteisistä lähiopetusjaksoista, kokemuksellisesta Tavistock-seminaarista, kahdesta vapaavalintaisesta seminaarista, vertaisryhmätyöskentelystä ja itsenäisestä opiskelusta sekä interventiivisistä kokeiluista organisaatioasiakkaan ympäristössä ja tämän pohjalta tehtävästä reflektiotyöstä.

Lähiopetusjaksot ovat yhden tai kahden päivän tapahtumia, jotka koostuvat teoreettisen tiedon ja organisaatioiden reaalimaailman kysymysten yhteensovittamisesta, kokemuksellisista työskentelyistä, konsultatiivisten taitojen harjoittelusta ja case-työskentelyistä. Kokemukselliset menetelmät ohjelmassa ovat työtapoja, joissa asioita tutkitaan oman kokemuksen havainnoinnin, jakamisen ja yhteisen tarkastelun kautta.

Ohjelman laajuus on 35 op. Lähiopetus (20 op), vapaavalintaiset seminaarit (4 op),  vertaisryhmä (3 op), kirjallisuus & opetusvideot (3 op), interventiivinen kokeilu (3 op) ja sen pohjalta tehtävä reflektiotyö (2 op)

Ohjelman lähipäivät toteutetaan Helsingissä

Jaksojen päivämäärät ja teemat 

  1. Jakso 15.-16.1.2021 Koulutusprosessin aloitus. Viitekehykset vuoropuhelussa.
  2. Jakso 1.3.2021   Organisaatio mielessä – kuinka hahmottaa organisaatiota?
  3. Jakso 30.4.2021 Konsultaatiosuhde 1. Kuinka luoda suhdetta organisaatioon
  4. Jakso 19.-22.8. Teemaseminaari (Tavistock-tapahtuma)
  5. Jakso  27.9.2021 Osallisuus ja organisaatiodynamiikka – mitä itsestä voi nähdä osana suurta systeemiä?
  6. Jakso 4.-5-11.2021 Konsultaatiosuhde 2. Yhteistyösuhteen jännitteitä
  7. Jakso 13.12.2021  Konsultaatiosuhde 3. Kuinka ylläpitää muuttumiselle avointa tilaa?
  8. Jakso 13.-14.1.2022 Oman konsultaatio ”käsialan” tunnistaminen ja konsultti-identiteetti
  9. Jakso  3.-4.3.2022  Päättöseminaari

Lähijaksojen lisäksi osallistuja valitsee oman kiinnostuksensa pohjalta kaksi vapaavalintaisista seminaareista järjestäjien tarjonnasta.

Ohjelman hinta: Ohjelman perushinta on 6000€ + alv, joka sisältää lähijaksojen (Jaksot 1-9, yht. 16 pv) opetuksen, oppimisalustan ja materiaalit. Perushinta ei sisällä ruokailuja eikä mahdollisia majoituksia. Perushinnan lisäksi osallistuja maksaa kouluttajayhteisöjen tarjonnasta valitsemansa kaksi erillistä 2 op:n laajuista seminaaria kunkin seminaarijärjestäjän taksan mukaisesti (vapaavalintaiset seminaari yhteensä n. 1200 € ).  Ohjelman kokonaishinta määräytyy siten sen mukaisesti, mitä vapaavalintaisia seminaareja osallistuja tekee.

Ohjelmaan haetaan oheisella lomakkeella. Haku 15.11.2020 mennessä . Hakijoiden haastattelut 19.12.2020. Valituille ilmoitetaan opiskelupaikasta joulukuussa 2020. Ohjelma alkaa tammikuussa 2021.

Ohjelma toteutetaan Dialogic Oy:n ja Metanoia Instituutin yhteistyönä. Sen pääkouluttajina toimivat Jorma Ahonen ja Risto Puutio. Myös vierailevia kouluttajia.

Lisätiedot: Risto 0400-545 519, Jorma  040-500 0275

 

 

 

 

 

 

Hae ohjelmaan

Warm Data Lab Host Training 15.6-17.6 ja 31.8-2.9.2020

Welcome to 2 x 2,5 day course led by Nora Bateson and accredited by the International Bateson Institute.

First module  15.6-17.6.2020 

Second module  31.8-2.9.2020

First module: online

Second module: Helsinki or online

 

Warm Data are contextual and relational information about complex systems.In other words, warm data involve transcontextual information about the interrelationships that integrate a complex system, as well as interwoven complex systems.

Warm Data Labs are group processes, which illustrate interdependency and generate understandings of systemic patterns for people with no previous exposure to systems theory. Warm Data Labs enable new societal responses to complex challenges.

 

Why

Warm Data Lab hosting is a critical qualification for leaders, business professionals, educators, healers, social and environmental activists and anyone who longs to live in a more harmonious and joyful world. As a Warm Data Lab host you will see and feel differently. You will understand more deeply and model better behaviour. You will have a skill set to lead others in ways that are radically different from traditional ways of intervening to effect change.

Because of our conditioning, we are too often unwittingly part of the problem, despite our best intentions. Diving deeply into the Warm Data Lab experience, we are more likely to become part of the solution.

What

The training is a rich blend of theory and practice, both of which are essential to a deep grounding and upskilling to run Warm Data Labs.

During the course, you’ll learn about:

  • The structure, timing and form of the Warm Data Lab process, including troubleshooting, guidelines of what not to do, etc.
  • Setting up, hosting and facilitating the group through the process.
    1. How to set up the questions and contexts.
    2. How to support the group during the Lab
    3. The post session process, including how to facilitate the discussion of practical application and provide follow-up support.
    4. The theory behind Warm Data, including but not limited to patterns that connect, Bertrand Russel’s Logical Levels, difference that makes a difference, mutual learning and calibration (Symmathesy), iterative multi-modal learning, autopoeisis (Varella and Maturana), Mind (G. Bateson), systems and complexity theory, ecology of communication, double bind, conscious purpose, epistemological frames, change in complex systems, interdependency, transcontextual processes, improvisation/sense-making, and more.

As a certified Warm Data Lab host, you can:

  • Facilitate Warm Data Labs on any topic, anywhere in the world
  • Join an international community of Warm Data Lab hosts
  • Gain access to an online Warm Data Lab platform to share insights
  • Meet online monthly with other Warm Data Lab hosts from around the world
  • Participate in occasional online refresher courses on the theory

When you complete the requirements of this training, you will receive a certificate issued by the International Bateson Institute—a social-benefit thinking group—based in Sweden.

Cost

Early bird: 1500€ (before 14.4.2020) / Regular: 1700€ +alv

Trainer

Nora Bateson is an award-winning filmmaker, writer and educator, Founder and President of the International Bateson Institute, and has run over one hundred Warm Data Labs around the world. Building on the legacy of her renowned father, Gregory Bateson, her work integrates the sciences, the arts and professional knowledge. Nora’s purpose is neither to promote an ideology nor to offer a solution to personal and world problems. Instead, she helps us look at our world anew, so that we discover fresh patterns of connection and information, previously invisible to us. She calls this information ‘warm data’.

Nora Bateson, Gregory Bateson & William Bateson

https://batesoninstitute.org

Ilmoittautuminen

Tiedot kerätään asiakasrekisteriin ja niiden käytössä noudatetaan tietosuojaehtojamme.

Henkilötiedot

Nimi (pakollinen)

Titteli / tehtävänimike

Organisaatio

Kotiosoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero (pakollinen)

Sähköposti (pakollinen)

Laskutusosoite (mikäli eri kuin osoitteesi)

Nimi

Osoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero

Sähköposti

Lisätiedot

Työnohjauksen jatkokoulutus (20op) 2020-2021 Helsinki

 

Koulutuksen tarkoituksena on syventää osallistujien ammatillista osaamista, antaa uusia näkökulmia asiakastyöhön ja uudistaa työnohjaajien ammatillista identiteettiä. Koulutus tarjoaa työnohjaajalle  uusia teoreettisia käsitteitä organisaatioanalyyttisestä viitekehyksestä, jotka mahdollistavat havaita ja jäsentää monimutkaisia ilmiöitä sekä tehdä uusia tulkintoja. Organisaatioanalyyttisessä viitekehyksessä asiakkaan työnohjauksellisia case kertomuksia tarkastellaan kompleksisena tapahtumana, jossa risteävät mielen, suhteiden, vuorovaikutuksen ja laajempien systeemien kokonaisuus.

Ohjelmassa opiskellaan työtapoja, jotka edesauttavat monitasoisten systeemien ja prosessien ymmärtämistä ja niihin vaikuttamista jatkuvasti muuttuvissa työelämän ympäristöissä. Ohjelma syventää henkilökohtaisia valmiuksia toimia työnohjaajan roolista käsin koko asiakasorganisaatiosysteemin kehittäjänä.

Ohjelma alkaa elokuussa 2020 ja päättyy syyskuussa 2021. Sen kesto on 12 lähiopiskelupäivää sisältäen internaatti-luonteisen Tavistock -seminaarin (4 päivää). Ohjelma sisältää alustuksia, teoreettisten käsitteiden pohdintaa, työnohjauksissa esiin tulleiden ilmiöiden tunnistamista ja käsitteellistämistä, oman työnohjaustyön tutkimista, kliniikka-työskentelyä, vertaisryhmätyöskentelyä jaksojen välissä, kirjallisuuteen paneutumista ja oppimisalustalla toimimista. Lähiopiskelupäivällä työskentelemme klo 9.30-17.

Lähiopiskelun ajankohdat:

Jakso 1   21.-22.8.2020  (2p)  Organisaatioanalyyttinen (OA)viitekehys työnohjauksessa
– Mitä uutta OA viitekehys tuo työnohjaukseen?
– Työn muutos ja organisaatioiden uudistuminen haastaa myös työnohjausta.

Jakso 2   24.9.2020   (1p)  Kompleksisuusajattelu työnohjaajan työkaluna
– Kuinka hahmottaa asiakkaiden kertomuksista kompleksisuutta?
– Kompleksisuusajattelun käsitteet työnohjaajan hypoteesien lähtökohtana.

Jakso 3  19.11.2020   (1p)  Organisaatio (organisoituminen) työnohjauksessa
– Kuinka hahmottaa organisaatiotodellisuutta monipuolisesti?
– Kuinka tasapainoilla yksilö-ja organisaationäkökulman välillä?
– Millaisia dynaamisia tekijöitä organisoitumiseen liittyy?

Jakso 4   14.1.2021    (1p)  Systeemin suhteiden ja vuorovaikutuksen tutkiminen työnohjauksessa
– Millä tavoin työnohjaus edesauttaa systeemissä tapahtuvaa kytkeytymistä?
– Millaisia työkaluja vuorovaikutustutkimus tarjoaa työnohjaajalle?

Jakso 5   19.3.2021   (1p)  Psykodynamiikka, mielen ja merkitysten maailma.
– Kannattelutehtävän merkitys työnohjauksessa.
– Kuinka hyödyntää tunteita tiedon lähteenä?
– Jäsentymättömät kokemukset työnohjaajan haasteena.

Jakso 6   21.5.2021    (1p)  Työnohjaus johtamisen tukena
– Kuinka työnohjaus voi tukea organisaation yhteisohjautuvuutta?
– Kuinka työnohjauksessa rakentaa johtajan kasvua tukevaa vuoropuhelua?

Jakso 7  19.-22.8.2021   (4p)  Ryhmädynamiikka ja itseorganisoituminen, Tavistock seminaari
– Kuinka ymmärtää monimutkaista kokonaisuutta oman kokemuksen kautta?
– Kuinka tunnistaa ja säädellä yhteisön itsessä herättämiä tunteita?
– Kuinka tunnistaa oman mielen harhaanjohtavia olettamuksia?
– Kuinka kääntää hankalia tunteita herättävät tilanteet henkilökohtaiseksi kasvuksi?

Jakso 8    10.9.2021    (1p)  Henkilökohtaisen työotteen analyysi
– Millaista ammatillista käsialaa tunnistan omassa työotteessa?

Ohjelman pääkouluttajina toimivat Marianne Tensing LitM, työnohjaaja STOry, organisaatiokonsultti FINOD, TRO, organisaatioanalyytikko (kand) ja Risto Puutio PsT, organisaatioanalyytikko, työn ja organisaatioiden erikoispsykologi, MSc (Systemic Leadership & Organization Studies), TRO, organisaatiokonsultti FINOD, työnohjaaja STOry..

Koulutuksen Early Bird -hinta 3500€ (+24%alv) voimassa 30.3.2020 asti. Ohjelman hinta on 3900 € (+alv). Hinta sisältää lähiopetuksen, materiaalit ja oppimisalustan sekä kahvitarjoilun. Laskutuksen voi jakaa useampaan erään, myös kuukausittainen laskutus 1v aikana on mahdollinen. Ohjelmaan kuuluvan internaatin osalta (4.päivää) opiskelija maksaa erikseen täyshoidon (noin 450€).

Sitova ilmoittautuminen 5.8.2020 mennessä. Koulutus toteutetaan Helsingissä.

Lisätiedot: Marianne Tensing, p. 044 298 6977 ja Risto Puutio, p. 0400 545 519

Ilmoittautuminen

Tiedot kerätään asiakasrekisteriin ja niiden käytössä noudatetaan tietosuojaehtojamme.

Henkilötiedot

Nimi (pakollinen)

Titteli / tehtävänimike

Organisaatio

Kotiosoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero (pakollinen)

Sähköposti (pakollinen)

Laskutusosoite (mikäli eri kuin osoitteesi)

Nimi

Osoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero

Sähköposti

Kuvaa lyhyesti ammatillinen tilanteesi ja motiivisi osallistua ohjelmaan

Työnohjauksen peruskoulutus 60 op 2021-2022

 


Työnohjaus on vuosien varrella kasvanut merkittäväksi ajattelufoorumiksi organisaatioissa, työyhteisöissä, tiimeissä sekä johtajien tueksi yksilötyönohjauksissa.  Se on erityisen tärkeä työmuoto nykyisessä, monella tavoin uudelleen muotoutuvassa maailmassa. Työnohjausprosessi tarkoittaa, että kerran kuukaudessa noin pari tuntia on mahdollista pysähtyä ajattelemaan ja tunnustelemaan, miten itse kullakin menee? Miten menee tiimillä tai yksiköllä tai koko organisaatiolla? Tällaiset kokonaisuutta, sen osia ja suhteita hahmottavat keskustelut luovat porukoissa yhteistä linjaa ja piirtävät punaista lankaa kaiken tekemisten keskelle ja ympärille. Tuloksena jokainen pystyy liittämään oman työnsä yhteiseen kokonaisuuteen.

Työnohjaaja, joka ymmärtää kompleksisten systeemien dynamiikkaa ja vuorovaikutuksen vaikuttavuutta ihmistenvälisessä kanssakäymisessä, tuo keskusteluihin uusia näkökulmia ja jäsennyksiä sekä auttaa asiakasta tunnistamaan yhteisössä meneillä olevia ilmiöitä. Näiden ilmiöiden tunnistaminen ja niiden vaikutusten ennakointi auttavat asiakasta navigoimaan tässä jatkuvasti muuttuvassa työelämässä. Organisaatioanalyyttisessa työnohjaajien peruskoulutuksessa opiskellaan uusia teoreettisia hahmotuksia ja luodaan työnohjaajan tukemana ymmärrystä asiakasorganisaatioiden arkeen.

Koulutuksen tarkoitus

Työnohjauksen peruskoulutuksen tarkoituksena on välittää osallistujille perustiedot ja -taidot yksilö-, ryhmä- ja työyhteisötyönohjauksesta. Koulutuksen aikana osallistujat opiskelevat työnohjauksen keskeisiä teoreettisia ja menetelmällisiin kysymyksiä sekä harjoittelevat työnohjaajan ammatillisia taitoja.
Koulutus perustuu organisaatioanalyyttiseen orientaatioon, joka sisältää erilaisia teorioita sekä ihmisen mielen että työn ja organisaatioiden muutosten ymmärtämiseen. Koulutus antaa metodisia työkaluja yksilöiden, ryhmien ja työyhteisöjen ohjaukseen.

Käytyäsi ohjelman Sinulla on muodolliset valmiudet toimia työnohjaajana ja lisäksi halutessasi mahdollisuus hakea Suomen Työnohjaajat ry:n jäsenyyttä. Koulutusohjelma täyttää niin laajuudelta kuin sisällöltä STOry:n antamat koulutussuositukset.

Kenelle ohjelma soveltuu

Koulutusohjelma soveltuu Sinulle, joka olet kiinnostunut omien ohjaustaitojesi kehittämisestä ja aiot tulevaisuudessa työskennellä työnohjaajana. Samalla se soveltuu myös kaikille johtotehtävissä oleville henkilöille, jotka haluavat opiskella ohjaus- ja vuorovaikutustaitoja, dialogisuutta ja saada lisää ymmärrystä sekä ihmisen mielen että organisaation dynamiikasta.

Ohjelma antaa Sinulle…

  • uuden ammatin ja pätevyyden harjoittaa työnohjaajan työtä erilaisissa organisaatioissa
  • mahdollisuuden osallistua organisaatioiden järjestämää työnohjaajien kilpailutuksissa ja saada töitä
  • henkistä rohkeutta, taitoja ja osaamista ohjata yksilöitä, ryhmiä ja työyhteisöjä haastavissa muutosprosesseissa
  • syvempää ymmärrystä ihmisen mielen toiminnasta
  • välineitä luoda organisaatioihin tutkivia tiloja, jonka jälkeen uudelleenorganisoituminen voi tapahtua
  • erilaisia ajattelumalleja, joiden avulla voit hahmottaa systeemisiä kokonaisuuksia
  • ymmärrystä kompleksisten systeemien/organisaatioiden kehittämisen logiikasta
  • välineitä tukea ihmistä ammatillisten identiteettien uudistumisprosessissa
  • oikeuden käyttää työnohjaaja OA (organisaatioanalyyttinen orientaatio) nimikettä.

Koulutusohjelman sisältö

Seminaarien ajankohdat ja sisältöalueet:

  1. Seminaari 19.-20.2.2021 Mitä työnohjaus on?
    • Mitä on organisaatioanalyyttinen työnohjaus?
    • Työelämän murros, kehittymisen suuntia.
    • Työnohjauksen aloittaminen
    • Luottamuksen kysymykset
  2. Seminaari 9.-10.4.2021 Työnohjaus-systeemi
    • Työnohjaussuhde ja -prosessi.
    • Havainnointi ja kuuntelu
  3. Seminaari 14.-15.5.2021 Ihmisen mieli ja kokemuksellinen oppiminen.
    • Ihmismielen psykodynamiikkaa
    • Kokemuksellinen oppiminen ja reflektiivinen työskentely
    • Yksilötyönohjaus
  4. Seminaari 19.-22.8.2021 Ryhmädynamiikka -Tavistock seminaari
    • Tavistock seminaari 4 päivää (internaatti)
    • Ryhmän kehitys ja ilmiöt
    • Ohjaajan työ ryhmässä
    • Ryhmätyönohjaus
  5. Seminaari 1.-2.10.2021 Dialogi, kieli, kysymykset, ilmaisut työnohjauksessa.
    • Dialogin käsite ja tehtävä.
    • Kielen merkitys ja tarinallisuus työnohjaus-suhteessa
  6. Seminaari 12.-13.11.2021 Ammatillinen kasvu ja identiteetti
    • Työnohjaajan ammatilliset kasvupolut
    • Identiteettityö ja sen merkitys työroolien rakentamisessa
  7. Listening Post -seminaari (tammikuun alussa)
  8. Seminaari 28.-29.1.2022 Dynaamiset kompleksiset systeemit
    • Organisaatioiden systeemisyys
    • Systeemien hahmottamisen kartat?
    • Työyhteisön työnohjaus
  9. Seminaari 25.-26.2.2022 Organisaatio prosessina
    • Dynaaminen organisoituminen
    • Yhdessäorganisoitumisen periaatteet ja käytännöt
    • Avososiometria
  10. Seminaari 8.-9.4.2022 Johtaminen ja johtajuus
    • Kompleksisen systeemin johtaminen
    • Auktoriteettisuhteet
  11. Seminaari 20.-21.5.2022 Organisaatioanalyyttinen työnohjaus
    • Organisaation rajojen ja rakenteiden merkitys
    • Perustehtävän tutkiminen
    • Tunteet tiedon tuojina
  12. Seminaari 19.-20.8. 2022 Konfliktit ja jännitteet työnohjauksessa
    • Konfliktit, ristiriidat, häiriöt.
    • Ilkeät /pirulliset konfliktit
    • Konkretisoivat, visualisoivat menetelmät
  13. Seminaari  7.-8.10.2022 Työnohjauksen etiikka ja estetiikka
    • Työnohjauksen eettiset kysymykset
    • Estetiikka työnohjaussuhteessa
    • Työnohjausprosessin päättäminen
  14. Seminaari  25.-26.11.2022 Päätösseminaari

Koulutusohjelman kokonaisuuteen kuuluu näiden seminaaripäivien lisäksi ajankohtaisia tapahtumia, valinnaisia seminaareja ja konferensseja. Esimerkiksi Listening Post, Social Dreaming, Tavistock seminaari.

Työskentelymuodot

Ohjelmassa on käytössä monipuoliset työskentelytavat, jotka perustuvat niin yhteiseen kuin yksilölliseen työskentelyyn sekä teoriaosaamisen että käytännön metodien ja kokemusten kartuttamiseen.
Työskentelymuodot: (1) Lähiopetuspäivät 30p, (2) vertaistyöskentely, (3) työnohjaus-harjoittelu/asiakkaiden ohjaus, (4) omakohtainen työnohjaus/saatu työnohjaus (yksilö ja ryhmän), (5) työnohjauksen työnohjaus, (6) kirjallisuuden itsenäinen opiskelu, (7) reflektiivinen kirjoittaminen, (8) lopputyö, (9) työskentely HOWSPACE oppimisalustalla.

Koulutusohjelman kustannukset

Kouluksen hinta on 6400€ + alv%. Koulutusohjelman kustannusten laskutuksen voi jakaa useampaan erään, myös kuukausittainen laskutus 2v aikana on mahdollinen.

Hinta sisältää opetuksen lähiopetuspäivillä, opiskelumateriaalit, verkkotyöskentelyn HOWSPACE -ympäristössä sekä henkilökohtaisen ohjauksen. Tämän lisäksi osallistujat hankkivat ja kustantavat itse oman henkilökohtaisen työnohjauksensa ja Tavistock-seeminaarin ylläpitokustannukset.

Koulutuksen paikka


Koulutus toteutetaan Helsingissä, Pikku Huopalahdessa, Korpaanmäentie 36 LT 3.

Saapuminen Korppaanmäentien toimitilaan:

Raitiovaunulla: Raitiovaunu nro 10:n päätepysäkiltä kävellen n. 100 metriä.

Omalla autolla: Korppaanmäentiellä on maksuttomia 2h kadunvarsipaikkoja sekä Korppaanmäentien päässä pieni pysäköintialue.

Bussilla: Vihdintien ja Mannerheimintietä kulkevat bussit. Kävelymatka Mannerheimintieltä ja Vihdintieltä (Korppaanmäentie alkaa Mannerheimintieltä ja päättyy Vihdintielle).

Kouluttajat

Metanoian työnohjauksen ohjelmassa toimivat kouluttajina alan “raskaan sarjaan”  kuuluvat ammattilaiset. Kaikilla on runsaasti tieto-taitoa työnohjaustyöstä, nykyorganisaatioiden uusista kehittymistrendeistä sekä haastavan uudistumis- ja muutostyön metodeista. Kouluttajat toimivat laajalti kotimaisissa ja kansainvälisissä verkostoissa: FINOD (Suomi), OPUS (UK), The Tavistock institute(UK), Group Relation verkosto, The TAOS institute (USA), The Human Systems Dynamics Institute (USA), IL NODO (Italia), Pary Center for New Learning (Italy).  Työnohjaaja peruskoulutuksen käynneillä on mahdollista tulla osaksi näitä verkostoja ja jatkaa itsenäisesti omaa ammatillista kehittymistä.

Pääkouluttajina toimivat Marianne Tensing, LiM, työnohjaaja (STORY), organisaatiokonsultti (FINOD), TRO ja Atso Juote, KM, työnohjaaja STORY, organisaatioanalyytikko ja -konsultti FINOD, tutkija.

Marianne on toiminut vuodesta 2000 lähtien työnohjaajana, konsulttina ja kouluttajana erilaisissa organisaatioissa. Koska hän on yhdistänyt työssään teoreettista työtä ja esimiesten, asiantuntijoiden sekä johtoryhmien ja moniammatillisten tiimien työnohjauksia, on hänelle syntynyt merkittävää tietotaitoa ymmärtää organisaatioiden, ryhmien ja yksilöiden kompleksista dynamiikkaa. Marianne on kiinnostunut erityisesti ihmisen kokemuksen ja mielen organisoitumisen sekä organisaation puolelta tulevan strategisen toiminnan suhteen ymmärtämisestä. Hän on myös kirjoittanut ja toimittanut aiheesta kaksi kirjoaa Metanoia-kirjasarjaan. Ammatillista osaamista Marianne täydentää järjestelmällisesti kansainvälisessä Group Relations -verkostossa.

Atsolla on 20 vuoden kokemus työnohjaajana, konsulttina ja kouluttajana toimimisesta. Työnohjaajana ja konsulttina hän on tehnyt töitä niin johtoryhmien, työryhmienkin kuin yksittäisten esimiesten ja työntekijöiden kanssa. Työnohjaajana Atso on kiinnostunut ihmisen mielestä ja sen kytköksistä ihmisten välisiin suhteisiin ja dynamiikkaan. Ryhmiin ja organisoitumiseen liittyvät ilmiöt ovat Atson työn ytimessä. Organisaatioanalyyttinen ajattelu merkitsee hänelle kykyä tarkastella yksilöä ja yhteisöjä monien eri organisaatioteorioiden valossa. Arviointitutkijana Atso on kirjoittanut yli 40 artikkelia ja raporttia työyhteisöjen kehittämisestä ja muutostilanteista.  Atso Juote toimii aktiivisesti kansainvälisessä ryhmädynaamisessa liikkeessä ja hänellä on laajat kansainväliset kontaktit.

Koulutuksessa vierailevat:

Risto Puutio (PsT, MSc, TRO) on organisaatioanalyytikko, työ- ja organisaatioiden erikoispsykologi, työnohjaaja (STORY), tutkija ja tietokirjailija. Hänen intohimonsa on  ymmärtää ihmisten välisen organisoitumisen, luovan työskentelyn ja  yhteistyön ehtoja. Risto haluaa edistää organisaatioiden systeemidynamikan tuntemusta ja organisaatiohin kätkeytyvien potentiaalien tunnistamista.

Jukka-Pekka Heikkilä (PsM, MSc) toimii organisaatiokonsulttien ja -kehittäjien työnohjaajana (STORY) ja kouluttajana sekä Humap Consultation Oy:ssä että Metanoia Oy:ssä. Hän on erikoistunut soveltamaan kompleksuusajattelun tarjoamia mahdollisuuksia jatkuvasti muuttuvien organisaatioiden kehittymishaasteisiin.

Timo Totro (TT, HuK) on organisaatioanalyytikko FINOD, seniori työnohjaaja STORY, tietokirjailija. Työnohjaustyön ja kouluttamistyön lisäksi hän on kirjoittanut runsaasti artikkeleita eri julkaisuihin sekä kirjoja organisaatioiden muutostyöstä. Viimeinen kirja “Jumala prosessissa…”, ilmestyi 2018 lopussa, analysoi Matti Hyrkin elämäntyötä ja ajattelua.

Hakeminen ja lisätiedot

Koulutusohjelmaan haetaan sähköisellä lomakkeella, jonka jälkeen haastattelemme kaikki osallistujat. Edellytämme osallistumista koko ohjelmaan. Varaamme oikeuden koulutusohjelman päivämäärien muutoksiin.

Huom. Koulutusohjelman aikana opiskelijat saavat 20% alennuksen Metanoian muista seminaareista, tapahtumisista ja konferensseista.

Lisätietoja ohjelmasta Marianne Tensing puh. 0442986977 marianne.tensing@metanoiainstituutti.fi

Tiedot kerätään asiakasrekisteriin ja niiden käytössä noudatetaan tietosuojaehtojamme.

Henkilötiedot

Nimi (*)

Syntymävuosi

Ammatti

Katuosoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero (*)

Sähköposti (*)

Laskutusosoite (jos eri kuin kotiosoite)

Nimi

Osoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero

Sähköposti

Peruskoulutus ja tiedot aiemmista työnohjauskoulutuksista

Mikä sai sinut kiinnostumaan Metanoia Instituutin työnohjaajien koulutuksesta?

Systeemisen työotteen metodit (2021)

Hyödynnä työssäsi systeemisen työtavan metodeja!

Systeemisyys on tapaa ajatella ja hahmottaa asioiden muodostamia kokonaisuuksia sekä käytäntöjä, jotka auttavat systeemiä sisäiseen ja ulkoiseen vuoropuheluun. Systeemisen ammattilaisen, konsultin, työnohjaajan tai johtajan voi tunnistaa tämän kyvystä esittää kysymyksiä, jotka avaavat näkemään kokonaisuutta, suhteita ja vuorovaikutusta. Systeeminen työote on myös joukko menetelmiä, joita eri käytäntöyhteisöissä on vuosien ajan kehitelty. Metanoia Insituutti on vuoropuhelussa maailmassa merkittävien systeemisten ajatteluyhteisöjen kanssa.

Systeemisen työotteen metodit -ohjelma on viiden päivän muodostama kokonaisuus, jonka kautta voi perehtyä erilaisiin systeemisiin työtapoihin ja metodeihin. Ohjelma on tarkoitettu ensisijaisesti Systeemisen prosessikonsultointi-ohjelman suorittaneille, mutta mukaan voidaan valita myös muita systeemisyyteen työssään perehtyneitä ammattilaisia.

Ohjelman teemat ja ajankohdat ovat:

1.  Syteeminen organisaatioanalyysi 11.-12.2.2021 (2 pv)

–   Ekosysteemit ja verkostojen vuorovaikutuksen jäsentäminen

–  Systeemikarttojen rakentaminen

–  Warm Data -työtapa

2.  Dialoginen OD ja merkityksen rakentamisen työtavat (CMM) 25.3.2021

3.   Human Systems Dynamics -metodologiat ja työtavat 28.5.2021

4. Analyysilaboratorio 15.10.2021  (omien työprosessien analyysia ryhmänä)

Ohjelma harjoittaa eri suunnista tulevien systeemisten metodien käyttöön omassa työssä. Voit olla organisaation sisäinen tai ulkoinen kehittäjä, työnohjaaja tai johtaja hyötyäksesi näistä menetelmistä.

Ohjelmassa hyödynnetään yhteistyökumppani Humap Softwaren kehittämää HowSpace alustaa, joka mahdollistaa systeemin (tässä opiskelijaryhmän) sisäisen keskustelun ja tästä muodostuvan jatkumon näkemisen. Alustan kehittämisessä systeeminen orientaatio on ollut keskeinen ja sen käyttö ohjelmassa antaa kokemuksen digitaalisten työkalujen käytöstä systeemeihin vaikuttamisessa.

Ohjelman työpäivät toteutetaan Helsingissä.

Ohjelman kouluttajina toimivat Jukka-Pekka Heikkilä ja Risto Puutio. Lisätiedot: Jukka-Pekka puh. 040 5651439, Risto puh. 0400 545 519

Ilmoittautuminen

Ohjelman hinta on 2400 € + alv. Ilmoittautuminen 1.2.2021 mennessä. Järjestäjä pidättää oikeuden ohjelman toteutusta koskeviin muutoksiin. 1.2.2021 jälkeen tehdyistä peruutuuksista veloitamme 50 % koulutuksen hinnasta.

Tiedot kerätään asiakasrekisteriimme ja niiden käytössä noudatetaan tietosuojaehtojamme.

Henkilötiedot

Nimi (*)

Ammatti

Katuosoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero (*)

Sähköposti (*)

Laskutusosoite (jos eri kuin kotiosoite)

Nimi

Osoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero

Sähköposti

Systeeminen prosessikonsultointi (2021)

Perehdy systeemiseen työtapaan organisaation kehittämisessä!

Ohjelma antaa kokonaiskuvan systeemisestä työtavasta ja sen soveltamisesta organisaatioiden kehittämisessä. Ohjelma valmentaa konsultoivan työtavan hyödyntämiseen prosessikonsultoinnin ideoita ja käytäntöjä soveltaen ja antaa käsitteellisiä välineitä hahmottaa monimutkaisia organisaatiokysymyksiä.
Ohjelma perustuu laajaan teoreettiseen ajatteluun ja käytännön soveltamiskokemuksiin systeemien toiminnasta. Ohjelma tuo uutta tutkimustietoa organisaatioiden toiminnan ymmärtämiseen ja konsultaatiotyön käytännön kysymyksiin. Ohjelma integroi käytännön ja teorian ainutlaatuiseksi kokonaisuudeksi!

Ohjelma tuo tarjolle Metanoian yhteistyökumppaneiden, HSD Instituutin ja TAOS Instituutin tuottamaa tietämystä systeemien toiminnasta.

Käytäntö- ja ilmiölähtöisyys

Ohjelmassa työskennellään käytännön kysymysten ja ilmiöiden kautta prosessikonsultoinnin ja sen systeemisiä sovellusmuotoja hyödyntäen. Osallistujat tutkivat omassa työssään kohtaamiaan ilmiöitä ja he saavat tuoda oman organisaationsa ja työnsä tilanteita ohjelmaan tutkittavaksi. Ohjelma tarjoaa runsaasti menetelmällisiä virikkeitä omaan työhön sovellettavaksi. Opiskeluun kytketään myös soveltavan taiteen työtapoja.

Ohjelman rakenne

Ohjelma muodostuu vuoden 2020 aikana seitsemästä lähipäivästä. Lähipäivien teemoja, jäsennyksiä ja menetelmiä sovelletaan oman työn arkeen. Tätä tukee opiskelutyöpareina työskentely (8×2 h) sekä pienryhmätyöskentely (4 x 1,5 h). Opiskelua tukee prosessikonsultointiin sopiva digitaalinen yhteistyöalusta. Ohjelma tarjoaa ajankohtaisen, tutkimustietoon perustuvan lukemiston, johon perehdytään itsenäisesti jaksojen välillä.

Jaksojen sisällöt ja ajankohdat

  1. Systeeminen ajattelu organisaatioiden ymmärtämisen ja kehittämisen lähtökohtana (28.-29.1.2021)

Ensimmäisellä jaksolla perehdytään ohjelman ajattelutapaan ja viitekehykseen. Sen aikana kysymme:

  • Kuinka hahmottaa maailmaa systeeminä ja alati liikkeessä olevana tapahtumisena?
  • Miten ymmärtää organisaatioita sosiaalisina prosesseina?
  • Millaisen lähtökohdan organisoituvien systeemien viitekehys luo kehittämistoiminnalle?
  • Millaisin periaattein ja työkäytännöin prosessikonsultointi tapahtuu?
  1. Prosessikonsultaatio ja kompleksisuus organisaatiossa (18.3.2021)

Toisen jakson aikana jatkamme prosessikonsultoinnin idean äärellä ensimmäisen jakson jälkeistä     parityöskentelyä ja verkkokeskustelua hyödyntäen. Paneudumme kompleksisuuden peruskäsitteisiin.    Jaksolla kysymme:

  • Mitä on itseorganisoituminen ja millaisin ehdoin se tapahtuu?
  • Mitä organisaatioiden ja toimintaympäristöjen nopeat ja ennakoimattomat muutokset merkitsevät kehittämisen ja konsultoinnin kannalta?
  • Mikä merkitys ilmantuvilla häiriöillä on systeemin evoluutiossa?
  • Kuinka dialogiset ideat ovat muuttaneet prosessikonsultoinnin työmuotoja ja luoneet uutta konsultoivan työn paradigmaa (Dialogical OD)?
  1. Tiedon ja merkitysten luominen konsultoinnin tehtävänä (20.5.2021)

Kolmannella jaksolla syvennymme organisaatiota ohjaavan tiedon tuottamisen kysymyksiin ja syntymiseen vuorovaikutusprosesseissa. Tarkastelemme organisaatioita jatkuvasti muovautuvina ajattelun, ymmärryksen ja toiminnan tiloina eli prosesseina. Tutkimme vuorovaikutusta merkitystyönä, johon konsultoinnilla voidaan osallistua ja vaikuttaa. Jaksoa pohjustaa parityöskentely ja verkossa käyty pienryhmäkeskustelu. Jaksolla kysymme:

  • Kuinka kieli luo maailmaa ja tietoa siitä?
  • Millaisin eri tavoin organisaatioita voi hahmottaa ja mitä siitä seuraa?
  • Miten konsultointi kytkeytyy organisaation tietoa tuottavassa systeemissä?
  • Kuinka konsultoinnissa voidaan synnyttää refleksiivisiä prosesseja?
  1. Konsultointi keskusteluna (9.9.2021)

Neljännen jakson myötä ohjelmassa tutkitaan konsultointia keskustelujen rakentamisena ja keskustelutilanteiden ohjaamisena. Erittelemme keskustelujen vuorovaikutuksen ilmiöitä. Pohjana on jaksojen välillä tehty parityöskentely ja verkossa käyty ryhmäkeskustelu. Jaksolla kysymme:

  • Millaisia keskustelurakenteita konsultoinnissa voi toteuttaa ja mitä ne synnyttävät organisaation välisissä suhteissa?
  • Kuinka konsultointikeskusteluja voi ymmärtää yksityiskohtien kautta?
  • Kuinka konsultti voi vaikuttaa systeemiin metakommunikatiivisen puheen avulla?
  • Miten omaa keskustelutaitoa voi kehittää?
  1. Systeemin kehittymisen ohjaaminen  (11.-12.11.2021)

Viides lähijakso integroi ohjelman aikana esiteltyjä käsitteellisiä aineksia ja luo siltaa käytettyjen työtapojen soveltamiseen systeemin kehittämisen ohjaamisessa. Jakso luo kokonaiskuvan systeemin kehittymisen käännekohdista ja prosessista . Jaksolla kysymme:

  • Millaisia säätelytehtäviä kehittämisen osapuolille muodostuu prosessin eri vaihiessa?
  • Kuinka ylläpitää prosessia avoimena itseorganisoitumisen tilana?
  • Millaisin keinoin prosessimaista työtä voi arvioida ja kuinka arviointi saadaan palvelemaan kehittämistä?
  • Millaisia soveltamisen mahdollisuuksia ohjelman prosessityöskentely on avannut?
  • Mitä prosessin jälkeen?

Paikka

Ohjelman lähijaksot toteutetaan Helsingin keskustassa tai sen tuntumassa. Kunkin jakson paikka ilmoitetaan lähemmin.

Kouluttajat

Ohjelman kouluttajina ja työskentelyn ohjaajina toimivat Risto Puutio ja Jukka-Pekka Heikkilä. Molemmat ovat suorittaneet yliopistotutkinnon systeemisestä työottesta (University of Bedfordshire, UK) ja opiskelleet kompleksisten systeemien tuntemusta HSD Instituutin (USA) ohjelmassa. Kumpikin kouluttaja omaa perehtyneisyyden prosessikonsultoinnin erityiskysymyksiin ja toimii konsultointityön ohella organisaation kehittämisen tutkijana.

Hinta

Ohjelman hinta on 2900€ + alv. Hinta sisältää lähijaksojen opetuksen sekä ohjauksen seminaaripäivien välillä tapahtuvaan työskentelyyn. Hinta ei sisällä majoitus- tai ruokailukuluja eikä oheiskirjallisuutta hankinnasta syntyviä kuluja. Hinta maksetaan kahdessa erässä.

Ilmoittautuminen ja lisätiedot

Ohjelmaan ilmottautumisen aikaa on pidennetty 15.12.2020 saakka. Lisätietoja antavat Risto Puutio p. O400-545519 (risto.puutio@metanoiainstituutti.fi) ja Jukka-Pekka Heikkilä, p. 040-5651439 (jukka-pekka.heikkla@metanoiainstituutti.fi). 1.1.2021 jälkeen tulleesta peruutuksesta veloitamme 50% osallistumismaksusta.

Henkilötiedot

Nimi (*)

Syntymävuosi

Ammatti

Katuosoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero (*)

Sähköposti (*)

Laskutusosoite (jos eri kuin kotiosoite)

Nimi

Osoite

Postinumero ja -toimipaikka

Puhelinnumero

Sähköposti

Osallistujat kertovat – mitä uutta ja tärkeää koit ohjelman tuoneen sinulle?

“Sain uuden viitekehyksen ja uusia työvälineitä työhöni. Oikeastaan kaikki oli tärkeää, koska koin saavani vastauksia asiakastyössä syntyviin kysymyksiin. Laitoin kaikkea omaksumaani heti käytäntöön.”

“Työkaluja. Systeeminen ja vuorovaikutussuhteiden muuttuminen on se “mekanismi”, jonka kautta asioita alkaa tapahtua.”

“Vahvuutta omaan työidentiteettiin. Uutta ajattelua omaan työhön ja asiakas-casehin. Uutta tulokulmaa, kuinka voin olla tukemassa eri organisaatioiden tarpeita niiden eri vaiheissa. Myös vaikeissakin vaiheissa.”