marraskuu, 2021

18mar(mar 18)09:0019(mar 19)16:00Toimivan tiimityön johtaminen 18-19.11.2021

Aika

18 (Torstai) 09:00 - 19 (Perjantai) 16:00

Tapahtuman tiedot

Opi luomaan tiimityötä mahdollistava organisaatioympäristö, sekä johtamaan ryhmädynamiikkaa erilaisissa tilanteissa, joissa sujuva yhteistyö on tärkeää.

Koulutus antaa kattavan ymmärryksen tiimityön näkökulmista ja johtamisesta tämän hetken muuttuvissa ja verkostomaisissa toimintaympäristöissä. Tiimityön hyödyt, sujuva yhteistyö ja tuloksellisuus, eivät rajoitu pieneen ideaaliseen tiimiin. Soveltamiskohteita:

  • Tiimit – sekä hyvin toimivat että kompuroivat
  • Sisäinen valmentajayhteisö ja muut asiantuntijaverkostot
  • Scrum of Scrums
  • Työpajat
  • Tuotteenhallinnan verkostot
  • Linjajohto
  • Projektit ja ohjelmat

Mahdollistava organisaatioympäristö käsitellään perusteellisesti, koska se vaikuttaa eniten tuloksellisuuteen. Ryhmädynamiikan ymmärrys auttaa suuresti navigoimaan vähemmän täydellisissä olosuhteissa. Toimimaton ryhmädynamiikka voi romuttaa tiimityön kokonaan.

Käsittelemme ryhmädynamiikkaa syvällisesti. Käymme läpi tyypilliset ryhmäilmiöt syvällisemmin kuin Tuckmanin *orming mallissa, erilaiset johtajuuskuviot sekä peruskysymykset tiimin kehityskaaren aikana. Tämä auttaa tilannejohtajaa valitsemaan väliintuloja, sekä antaa välineitä toimimattomien tiimien analysointiin. Teorian tuntemus auttaa kehittämään myös etätiimejä, joissa välitön ryhmän havainnointi ei ole mahdollista.

Kenelle?

  • Valmentajat, kehittäjät sekä Scrum Masterit, jotka kouluttavat ja valmentavat tiimityötä
  • Johtajat sekä tiimien jäsenet, jotka tukevat tiimityötä organisaatiossaan
  • Ylempi johto sekä asiantuntijat, jotka optimoivat organisaation rakenteita tiimityötä varten

 

Ohjelma

Päivä 1: Mahdollistava organisaatioympäristö

  • Tiimityö pähkinänkuoressa
  • Vuorovaikutus tiimityössä: Palaute, valmennusdialogi, sekä Nonviolent Communication
  • Hackmanin kuusi välttämätöntä reunaehtoa: (Real team, Compelling purpose, Right people, Clear norms of conduct, Supportive organizational context, Team‐focused coaching)
  • Oman esimerkkiorganisaation analyysiä
  • Organisaatiokulttuuri ja normit
  • Kuinka muokata organisaatio tiimityötä varten

Päivä 2: Ryhmädynamiikka

  • Ryhmädynamiikan demystifiointi
  • Johtajuus ja ryhmäilmiöt tiimin elinkaaren aikana: Riippuvuus, Murrosikä, Nuoruus, Kypsä tiimi, Päättyminen
  • Käytännön tekniikoita, erityisesti tiimin alkutaipaleelle
  • Toimimattomia tiimejä: “Happy family”, masentunut tiimi, narsistiset häiriöt, Groupthink
  • Konfliktin analyysitekniikka ja harjoitus
  • Kuinka käyttää koulutuksen oppeja johtajana, tiimin jäsenenä, tai valmentajana

Oppiminen valmennuksessa perustuu kokemusten jakamiseen sekä tekniikoiden harjoitteluun. Reflektoimme kouluttajan toimintaa ja koulutusryhmää, kun jotakin mielenkiintoista ilmenee.

Kouluttaja

Kouluttaja on DI Ari Tikka. Hän on tutkinnon jälkeen tehnyt 10 vuotta teknistä laskentaa, ohjelmistonkehitystä sekä tuotteenhallintaa.
1997 lähtien hän toimi organisaation kehittäjänä sekä toteutti valmennusohjelmia parityönä kokeneiden ammattilaisten kanssa. 2005 Ari valmensi ketterää muutosta Nokia Networksin tukitiimin jäsenenä tunnettujen kansainvälisten valmentajien kanssa. Viimeiset kolme vuotta Ari valmensi päätoimisesti agile pohjaista ketterää muutosta Saksassa asiakkaina Flixbus sekä BMW.

Koulutuksen taustalla ovat Richard Hackmanin ja Susan Wheelanin tutkimustyö, Nonviolent Communication, Coaching, työnohjaus, Metanoian koulutukset, sekä pitkä mentorointi Foulkesin ryhmäanalyysiperinteessä.

Aika: 18-19.11.2021

Paikka: Helsinki

Hinta: 985€+ alv

    Henkilötiedot

    Nimi (*)

    Syntymävuosi

    Ammatti

    Katuosoite

    Postinumero ja -toimipaikka

    Puhelinnumero (*)

    Sähköposti (*)

    Laskutusosoite (jos eri kuin kotiosoite)

    Nimi

    Osoite

    Postinumero ja -toimipaikka

    Puhelinnumero

    Sähköposti

    Lue ehdot täällä (avautuu uuteen ikkunaan)

    X