Kehity vaikuttavaksi organisaatiokehittäjäksi ja konsultiksi
Organisaatiot tarvitsevat osaajia, jotka pystyvät tukemaan johtoa ja henkilöstöä toivotun tulevaisuuden rakentamisessa ja muutoksien keskellä. Tämä koulutus vahvistaa valmiuksiasi toimia aktiivisena ja vaikuttavana muutoksen edistäjänä. Se tarkoittaa käytännöllisiä välineitä organisaatioiden kehittämiseen erilaisissa toimintaympäristöissä.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii sinulle, joka toimit kehittämisen, muutoksen, henkilöstön, johtamisen tai
konsultoinnin tehtävissä ja haluat vahvistaa kykyäsi ohjata organisaatioiden oppimista,
uusiutumista ja kehittämisprosesseja. Se sopii myös asiantuntijoille ja esihenkilöille, jotka
haluavat rakentaa vahvempaa konsultatiivista työotetta omaan rooliinsa. Koulutuksen sisältö
painottaa organisaatioiden kehittämishaasteiden tunnistamista, konsultaatiotilanteiden
jäsentämistä, muutosprosessien ohjaamista ja tarkoituksenmukaisten menetelmien
soveltamista.
Mitä saat koulutuksesta?
Koulutuksen sisältö painottaa organisaatioiden kehittämishaasteiden tunnistamista ja konsultaatiotilanteiden jäsentämistä. Koulutuksen jälkeen osaat ohjata konsultaatioprosessia johdon ja henkilöstön kanssa sekä soveltaa monipuolisia konsultatiivisia viitekehyksiä toimiessasi asiantuntijana muutosprosesseissa ja työyhteisöjen uudistamisessa. Koulutus auttaa myös vahvistamaan omaa osaamisidentiteettiä ja tekemään omasta työotteestasi selkeämmän ja vaikuttavamman.
Koulutuksen lähijaksot ja sisältö
Aloituswebinaari – 7.12.2026
1. Minä kehittäjänä – osaaminen ja identiteetti – 28-29.1.2027
Ensimmäisessä jaksossa tarkastelet omaa roolia kehittäjänä ja konsulttina ja kuinka rakennat omaa osaamisidentiteettiäsi. Syvenettän ymmärrystä siitä, mitä kehittäminen, konsultointi ja oppimisen ohjaaminen organisaatioissa käytännössä tarkoittavat. Tarkastellaan asiakassuhteen rakentumista ja vahvistetaan ymmärrystä yhteisöllisyyden ja oppimisen dynamiikasta.
2. Vaikuttavuus, välineet ja erilaiset toimintaympäristöt – 22-23.4.2027
Toisessa jaksossa keskitytään siihen, miten kehittämiseen ja konsultointiin syntyy vaikuttavuutta. Opit hahmottamaan erilaisten toimintaympäristöjen ja organisaatiokulttuurien merkitystä, tunnistamaan oman ohjausotteen vaikutuksia sekä tarkastelemaan asiakastyötä systeemisyyden ja dynamiikan näkökulmasta. Jakso perustuu sosio- ja organisaatioanalyysin näkökulmiin.
3. Systeemiset prosessit, oppiminen ja organisaation muotoilu – 9-10.9.2027
Kolmannessa jaksossa syvennyt kehittämis- ja konsultointiprosessien suunnitteluun ja ohjaamiseen. Opit muotoilemaan omaa kehittämis- ja ohjausotetta asiakkaan tarpeiden, haasteiden ja erityispiirteiden mukaan. Samalla vahvistat omaa työkalupakkia, ajattelua ja käytännön kykyä tukea uusiutumista ja oppimista organisaatioissa.
4. Omat ammatilliset periaatteet ja lähestymistavat – 17-19.11.2027
Neljännessä jaksossa kiteytetään oma osaaminen, ajattelu ja työ asiakkaalle tunnistettavaan muotoon. Tarkastellaan omia kehittämishankkeita, niissä sovellettuja oppeja. Rakennetaan selkeämpää kuvaa ammatillisesta edistymistä sekä siitä, millaisena kehittäjänä ja konsulttina haluaa toimia tulevaisuudessa. Jakso tukee myös ammatillisen näkyvyyden, verkostoitumisen ja suunnan vahvistamista.
Koulutuksen toteutus
Koulutus kestää noin vuoden. Kokonaisuuteen sisältyy 9 lähiopetuspäivää, 9 webinaaria, sparraavia pienryhmiä ja henkilökohtaisia coaching-tapaamisia. Oppimista tukee koko koulutuksen ajan Howspace-verkkoalusta. Koulutuksen rakenteen tavoitteena on yhdistää teoria ja käytännön soveltamiseen sekä vertaisoppimiseen ja henkilökohtaiseen reflektioon.
Koulutuksen työtavat
Koulutuksen työtavat on rakennettu tukemaan sekä yksilöllistä asiantuntijuuden kasvua että
yhteisöllistä oppimista. Työskentely yhdistää teoreettisen perehtymisen, käytännön
soveltamisen, oman työn re!ektoinnin sekä vertaisilta ja ohjaajilta saatavan tuen. Näin
osallistujalle muodostuu vahva perusta kehittämis- ja konsultointityöhön, jota voi soveltaa
suoraan omissa työtehtävissä ja asiakasprosesseissa.
Lähijaksot
muodostavat koulutuksen rungon. Niissä vahvistetaan osaamispohjaa, harjoitellaan kehittämis-
ja konsultointityössä tarvittavia menetelmiä sekä syvennetään ymmärrystä organisaatioiden
dynamiikasta. Lähityöskentelyssä korostuvat kokeilevuus, yhteinen oppiminen ja re!ektio:
osallistujat eivät ainoastaan vastaanota tietoa, vaan tutkivat omaa toimintaansa, vaikutustaan ja
ajatteluaan suhteessa käsiteltäviin teemoihin.
Webinaarit
rytmittävät oppimisprosessia lähijaksojen välillä. Niiden tarkoituksena on sekä syventää
jaksojen teemoja että pitää oppiminen aktiivisena koko koulutuksen ajan. Webinaareissa
yhdistyvät asiantuntija-alustukset, ajankohtaiset näkökulmat, case-esimerkit ja ohjauksellinen
työskentely. Tämä tukee sitä, että osallistujat voivat liittää käsiteltävät sisällöt omaan työhönsä
ja kehittämishaasteisiinsa jo koulutuksen aikana.
Henkilökohtainen coaching-ohjaus
tukee osallistujan yksilöllistä oppimisprosessia. Coachingissa vahvistetaan re!ektiivisyyttä,
omien havaintojen syventämistä, oivallusten tekemistä ja luovaa soveltamista. Sen avulla
osallistuja saa tilaa jäsentää omaa ammatillista kasvuaan, kehittää omaa
ohjausotettaan ja tarkastella käytännön kehittämistilanteita henkilökohtaisesta
näkökulmasta.
Vertaisryhmät
tarjoavat mahdollisuuden yhteiseen pohdintaan, kokemusten vaihtoon ja keskinäiseen tukeen.
Ryhmät tukevat opiskelua ja käytännön soveltamista sekä auttavat osallistujia rakentamaan
kollegiaalista oppimissuhdetta muiden koulutettavien kanssa. Vertaisryhmätyöskentely
vahvistaa kykyä oppia myös toisten kokemuksista, näkökulmista ja ratkaisuista.
Kehittämis- ja konsultointitehtävät
ankkuroivat oppimisen käytäntöön. Jaksoihin liittyvät tehtävät sekä erillinen asiakkaan kanssa
sovittu tavoitteellinen kehittämis- tai konsultointiprosessi auttavat osallistujaa soveltamaan
koulutuksen sisältöjä todellisiin tilanteisiin. Näin oppiminen ei jää teoreettiseksi, vaan
rakentuu oman työn, aitojen organisaatiotilanteiden ja konkreettisten kehittämishaasteiden
ympärille.
Howspace-verkkoalusta
kokoaa yhteen koulutuksen materiaalit, videoalustukset, teemakohtaiset sisällöt,
henkilökohtaista erityisosaamista tukevat lukemistot sekä yhteisen oppimisprosessin eri
vaiheet. Alusta toimii oppimisen jatkuvuuden tukena ja mahdollistaa sen, että koulutuksen
aikana syntyvä ymmärrys, keskustelu ja työskentely säilyvät osallistujien käytettävissä koko
prosessin ajan.
Miksi hakea mukaan?
Tämä koulutus ei tarjoa vain tietoa organisaatioiden kehittämisestä, vaan auttaa rakentamaan omaa vaikuttavaa työotetta käytännössä. Se antaa valmiuksia toimia vastuullisesti, asiakaslähtöisesti ja tavoitteellisesti erilaisissa kehittämistilanteissa lyhyistä interventioista laajempiin muutosprosesseihin.
Lataa tästä laajempi kuvaus koulutuksen sisällöstä
Organisaatiokehittäjä ja konsultointi koulutuksen sisällöt 2026-2027
Paikka: Helsinki
Koulutuksesta valmistunut saa todistuksen osallistumisestaan Organisaatiokehittämisen peruskoulutukseen
Hinta 2900 € + alv
(Jos organisaatiostasi ilmoittautuu useampi henkilö, kysy tarjousta: terttu.malo@metanoiainstituutti.fi tai jukka-pekka.heikkila@metanoiainstituutti.fi)
Ilmoittaudu mukaan!
