Kehity vaikuttavaksi organisaatiokehittäjäksi ja konsultiksi
Organisaatiot tarvitsevat osaajia, jotka pystyvät tukemaan johtoa ja henkilöstöä toivotun tulevaisuuden rakentamisessa ja muutoksien keskellä. Tämä koulutus vahvistaa valmiuksiasi toimia aktiivisena ja vaikuttavana muutoksen edistäjänä. Se tarkoittaa käytännöllisiä välineitä organisaatioiden kehittämiseen erilaisissa toimintaympäristöissä.
Kenelle koulutus sopii?
Koulutus sopii sinulle, joka toimit kehittämisen, muutoksen, henkilöstön, johtamisen tai konsultoinnin tehtävissä ja haluat vahvistaa kykyäsi ohjata organisaatioiden oppimista ja kehittämisprosesseja. Se sopii myös asiantuntijoille ja esihenkilöille, jotka haluavat rakentaa vahvempaa konsultatiivista työotetta omaan rooliinsa.
Mitä saat koulutuksesta?
Koulutuksen sisältö painottaa organisaatioiden kehittämishaasteiden tunnistamista ja konsultaatiotilanteiden jäsentämistä. Koulutuksen jälkeen osaat ohjata konsultaatioprosessia johdon ja henkilöstön kanssa sekä soveltaa monipuolisia konsultatiivisia viitekehyksiä toimiessasi asiantuntijana muutosprosesseissa ja työyhteisöjen uudistamisessa. Koulutus auttaa myös vahvistamaan omaa osaamisidentiteettiä ja tekemään omasta työotteestasi selkeämmän ja vaikuttavamman.
Koulutuksen lähijaksojen sisältö
1. Minä kehittäjänä – osaaminen ja identiteetti – 28-29.1.2027
Ensimmäisessä jaksossa tarkastelet omaa roolia kehittäjänä ja konsulttina ja kuinka rakennat omaa osaamisidentiteettiäsi. Syvenettän ymmärrystä siitä, mitä kehittäminen, konsultointi ja oppimisen ohjaaminen organisaatioissa käytännössä tarkoittavat. Tarkastellaan asiakassuhteen rakentumista ja vahvistetaan ymmärrystä yhteisöllisyyden ja oppimisen dynamiikasta.
2. Vaikuttavuus, välineet ja erilaiset toimintaympäristöt – 22-23.4.2027
Toisessa jaksossa keskitytään siihen, miten kehittämiseen ja konsultointiin syntyy vaikuttavuutta. Opit hahmottamaan erilaisten toimintaympäristöjen ja organisaatiokulttuurien merkitystä, tunnistamaan oman ohjausotteen vaikutuksia sekä tarkastelemaan asiakastyötä systeemisyyden ja dynamiikan näkökulmasta. Jakso perustuu sosio- ja organisaatioanalyysin näkökulmiin.
3. Systeemiset prosessit, oppiminen ja organisaation muotoilu – 9-10.9.2027
Kolmannessa jaksossa syvennyt kehittämis- ja konsultointiprosessien suunnitteluun ja ohjaamiseen. Opit muotoilemaan omaa kehittämis- ja ohjausotetta asiakkaan tarpeiden, haasteiden ja erityispiirteiden mukaan. Samalla vahvistat omaa työkalupakkia, ajattelua ja käytännön kykyä tukea uusiutumista ja oppimista organisaatioissa.
4. Omat ammatilliset periaatteet ja lähestymistavat – 17-19.11.2027
Neljännessä jaksossa kiteytetään oma osaaminen, ajattelu ja työ asiakkaalle tunnistettavaan muotoon. Tarkastellaan omia kehittämishankkeita, niissä sovellettuja oppeja. Rakennetaan selkeämpää kuvaa ammatillisesta edistymistä sekä siitä, millaisena kehittäjänä ja konsulttina haluaa toimia tulevaisuudessa. Jakso tukee myös ammatillisen näkyvyyden, verkostoitumisen ja suunnan vahvistamista.
Koulutuksen toteutus
Koulutus kestää noin vuoden. Kokonaisuuteen sisältyy 9 lähiopetuspäivää, 9 webinaaria, sparraavia pienryhmiä ja henkilökohtaisia coaching-tapaamisia. Oppimista tukee koko koulutuksen ajan Howspace-verkkoalusta. Koulutuksen rakenteen tavoitteena on yhdistää teoria ja käytännön soveltamiseen sekä vertaisoppimiseen ja henkilökohtaiseen reflektioon.
Lähijaksot tarjoavat osaamispohjaa vahvistavaa, oppimisyhteisöä tukevaa ja metodisesti kokeilevaa työskentelyä. Webinaarit syventävät teemoja jaksojen välillä asiantuntija-alustusten ja case-työskentelyn avulla. Henkilökohtainen coaching tukee oman työn reflektiivisyyttä ja luovaa soveltamista. Vertaisryhmissä kehittämis- sekä konsultointitehtävät ankkuroivat opit suoraan omaan työhön ja asiakasprosesseihin. Howspace verkkoympäristö kokoaa materiaalit ja yhteisen oppimisprosessin yhteen paikkaan.
Miksi hakea mukaan?
Tämä koulutus ei tarjoa vain tietoa organisaatioiden kehittämisestä, vaan auttaa rakentamaan omaa vaikuttavaa työotetta käytännössä. Se antaa valmiuksia toimia vastuullisesti, asiakaslähtöisesti ja tavoitteellisesti erilaisissa kehittämistilanteissa lyhyistä interventioista laajempiin muutosprosesseihin.
Lataa tästä laajempi kuvaus koulutuksen sisällöstä
Organisaatiokehittäjä ja konsultointi koulutuksen sisällöt 2026-2027
Paikka: Helsinki
Aloitus 7.12.2026
Koulutuksesta valmistunut saa todistuksen osallistumisestaan Organisaatiokehittämisen peruskoulutukseen
Hinta 2900 € + alv
(Jos organisaatiostasi ilmoittautuu useampi henkilö, kysy tarjousta: terttu.malo@metanoiainstituutti.fi tai jukka-pekka.heikkila@metanoiainstituutti.fi)
Ilmoittaudu mukaan!
