Samat ongelmat toistuu. Ne on ratkaistu jo kerran. Ja toisen kerran.
Silti ne palaa vain hieman eri muodossa, nyt eri ihmisten kanssa ja eri nimellä.
Kun näin käy ei vika yleensä ole ratkaisussa. Vaan siinä, mitä ja miten olemme ongelmia katsoneet.
Systeeminen ajattelu on taito nähdä se vuorovaikutuksen kuvio, joka tuottaa ongelman uudelleen sekä tunnistaa miten kukin tuottaa oman osuutensa siinä. Se ei ole teoria monimutkaisuudesta. Se on tapa havainnoida ja ymmärtää mitä ihmisten välillä tapahtuu ja miten kukin toimii osana sitä.
Tässä valmennuksessa opit tekemään näitä havainnon käytännössä ja rakentamaan ratkaisuja sen pohjalta: työnohjaajana, konsulttina, johtajana ohjauskeskusteluissasi. Valmennuksessa työskentelemme oman casesi kanssa.
Kenelle
Valmennus on suunnattu kehittäjille, esihenkilöille, coacheille, työnohjaajille ja konsulteille, jotka työskentelevät tilanteissa joissa “yhtä oikeaa ratkaisua” ei ole olemassa.
Aiempaa systeemiajattelun tuntemusta ei tarvita. Mukaan tarvitset yhden oman, aidon työtilanteen — sellaisen, joka askarruttaa sinua juuri nyt.
Tämä valmennus ei ole sinulle, jos etsit valmiita mallia, joka ratkaisee tilanteet puolestasi. Systeeminen työskentely lisää aluksi kysymyksiä tilanteen hamottamisesta ennen kuin se vähentää niitä.
Mitä osaat valmennuksen jälkeen
Erotat yksittäisen tapahtuman ja toistuvan kuvion ja sitä ylläpitävän rakenteen. Opit tietämään, mihin toistuvissa epäselvissä tilanteissa kannattaa tarttua. Tunnistat ajattelun- ja toiminnankehä, joka ylläpitää sitä mitä yrität muuttaa.
Opit muotoilemaan kysymyksiä, jotka avaavat toisen ajattelua sen sijaan että sulkevat sen ennenaikaiseen ratkaisuun.
Tunnistat jännitteet, joita ei ratkaista vaan joiden kanssa opitaan hyödyllisellä tavalla työskentelemään.
Viet valmennuksen aikana yhden oman casesi läpi systeemisen jäsennyksen ja tiedät, mitä teet sille seuraavaksi.
Miten työskentelemme
Valmennus rakentuu kolmen välineen ympärille: systeeminen kokonaiskuvan jäsennys, vaikutuskehä ja omien työrutiinien muutokset. Ne otetaan haltuun kunnolla sen sijaan, että käytäisiin läpi paljon käsitteitä pintapuolisesti.
Jokaisella tapaamisella lyhyt tieto-osuus, sitten soveltaminen omiin casetilanteisiin.
Tapaamisten on välissä pieni havainnointitehtävä ja kollegakeskustelu— ei lukemista, vaan katsomista: mitä omassa työympäristössäsi toistuu, ja mikä on oma osuutesi siinä toistossa.
Sama oma case kulkee mukana ensimmäiseltä kerralta viimeiselle.
Ryhmäkoko on enintään 10 henkilöä, jotta jokaisen ajatuksille ja casetilanteille jää tilaa.
Työskentelyä tukee osallistujien välinen yhteiskehittely Howspace-verkkoympäristössä jossa videoita ja lisämateriaalia.
1. tapaaminen 3.11. klo 13-16
Mitä systeeminen näkeminen tarkoittaa?
Miksi lineaarinen ratkaisukeskeisyys pettää monimutkaisissa tilanteissa
Systeeminen näkemisen jäsentäminen: tapahtumat, toistuvat kuviot, rakenteet, mentaalimallit.
Oman casen tuominen ja ensimmäinen jäsennys
2. tapaaminen 23.11 klo 13-16 Toiminnan kehät ja ilmiöiden vahvistuminen
Takaisinkytkentä ja vahvistumisen viive: miksi hyvä ratkaisu tuottaa uuden ongelman.
Oma vaikutus: miten havainnoija on osa havaitsemaansa kuviota
Casetyöskentely: missä kehässä olet itse mukana?
3. tapaaminen 14.12 klo 13-16
Jännitteet ja kysymykset
Jännitteet ja paradoksit: mitä ei kannata ratkaista vaan kannatella jotta syntyy uutta.
Systeeminen kysyminen coachingissa ja työnohjauksessa.
Casetyöskentely: mistä kysyisit toisin?
4. tapaaminen 11.1.2027
klo 13–16 · Soveltaminen
Mitä näet casessasi nyt toisin?
Muuttumisen vipupisteet ja tarkoituksenmukaiset kokeilut.
Osallistujien kysymysten pohjalta rakentuva sparraus
Mitä hintaan sisältyy
4 ohjattua etätapaamista (yhteensä 10,5 h)
Työskentely omien casetilanteiden kanssa koko valmennuksen ajan + ohjattu kollegasparraus
Howspace-ympäristö tapaamisten välillä
Kirja Systeeminen konsultointi — ajattelumalleja ja työtapoja (2024),
Jukka-Pekka Heikkilä ja Risto Puutio
Osallistumismaksu 460 € + alv. Peruutusehto: ilman kustannuksia 7 vrk ennen
valmennuksen alkua, sen jälkeen 50 % kustannuksista.
Kouluttaja
Kouluttajana toimii organisaatiopsykologi Jukka-Pekka Heikkilä.
Hän on työskennellyt yli 20 vuotta organisaatioiden kehittämistehtävissä konsulttina ja
johtajana, ja perehtynyt erityisesti systeemisen ajattelun soveltamiseen ja kompleksisuuden tuomiin haasteisiin organisaatioissa. Pitkä kokemus kehittämistyön ammattilaisten ohjaajana tuo valmennukseen monipuolisen näkemyksen kehittämistyön arjesta.
Hän on kirjan ’Systeeminen konsultointi — ajattelumalleja ja työtapoja’ toinen
kirjoittaja yhdessä Risto Puution kanssa.
Kysy lisää: jukka-pekka.heikkila@metanoiainstituutti.fi
Ilmoittaudu mukaan, osallistumispaikkoja vain 10
