Konferenssin ohjelma

Konferenssi rakentuu näkökulmia avaavista johdantokeskusteluista, alan tunnettujen asiantuntijoiden keynote-luennoista sekä syventävistä workshopeista. Ensimmäinen päivä keskittyy perheyrityksiin, toinen päivä kuntiin ja post-konferenssi konsultaatiotyön näkökulmiin siirtymissä. Ohjelma on myös ladattavissa: Suuret siirtymät -esite

Torstai 11.9.2014 Perheyritykset ja suuret siirtymät – sukupolvenvaihdos

08.30–09.00 Ilmoittautuminen

9.00–9.30 Aamukahvi ja tutustuminen teemaan ja ihmisiin

9.30–10.30 Sukupolvien siirtymä – Millaisesta siirtymästä kyse? Johdantokeskustelu

10.30–10.45 Tauko

10.45–12.15 Syventävät workshopit

• Johtoryhmän rooli perheyritysten suurissa siirtymissä (Terttu Malo, Organisaatiokonsultti FINOD)
• Omistajien ja muun johdon suhteiden selkeyttäminen ja yhdensuuntaistaminen (Jarmo Manner, Organisaatiokonsultti FINOD)
• Omistajien yhteistyön rakentaminen (Rauno Lehtonen, Organisaatiokonsultti FINOD)
• Case-teema (John Simmering)
• PK-yrityksen ja työntekijöiden terveys siirtymien keskellä (Jalmari Heikkonen, Työterveyslaitos)

12.15–13.15 Lounas

13.15–14.15 Keynote:Facilitating systemic change in the Family Enterprise: Possibilities for  family business advisors – John Simmering

14.15–14.30 Keskustelua

14.30–15.00 Kahvi

15.00–16.00 Syventävät workshopit

16.15–16.45 Keskustelu ja yhteenveto: Päivän keskeiset teemat ja opit siirtymiin ja omistajanvaihdosprosesseihin

16.45–17.00 John Simmering kommentoi teemoja

17.00 Konferenssipäivän sulkeminen

Perjantai 12.9.2014 Suuret siirtymät julkishallinnossa – uudelleen organisoituminen rakenteissa ja arjen työssä

Lataa Harri Raision luento: Keynote 12.9

08.30–09.00 Ilmoittautuminen

9.00–9.30 Aamukahvi ja tutustuminen teemaan ja ihmisiin

9.30–10.30 Sukupolvien siirtymät kunnissa – Mistä kaikesta on kyse? Johdantokeskustelu

10.30–11.00 Tauko

11.00–12.30 Keynote:  Kunnat kaaoksen reunalla: Oppeja pirullisista ongelmista selviytymiseen – Harri Raisio (Vaasan yliopisto)

12.30–13.30 Lounas

13.30–15.00 Syventävät workshopit

• Kuntamuutoksen dynamiikka ja johtamisen käytäntö (Kaija Majoinen, Kuntaliitto; Timo Rusanen, Saarijärven kaupunki ja Risto Puutio, Metanoia Instituutti)
• Kuntaliitokset – selvitysten ja muutosten dynamiikka (Arto Koski, Kuntaliitto)
• Vallan dynamiikka ja median rooli kuntamurroksessa (toimittaja Eeva-Liisa Hynynen)
• Osallistuva innovointi ja kehittämistoimijuus kuntaorganisaatiossa (Elisa Valtanen, Työterveyslaitos)

15.00–15.30 Kahvi

15.30–16.45 Syventävät workshopit

• Työhyvinvoinnin karikot haltuun – työterveyspsykologi ajatuskumppanina (Marjukka Laurola & Elina Nygrén, Helsingin kaupungin työterveyskeskus)
• Kunnan toiminta kiinnostavaksi alkaen kuntalaisen osallisuudesta (Päivi Kurikka, Kuntaliitto & Pia Haakana, Lappeenrannan kaupunki)
• Sote-uudistus: menetys vai mahdollisuus (Harri Raisio, Vaasan yliopisto)
• Osaamisen kehittäminen kunta-alan siirtymissä (Terttu Pakarinen, KT kuntatyönantajat). Materiaalin voi ladata tästä: Osaamisen kehittäminen, Terttu P.

16.45–17.00 Tauko

17.00–17.30 Kokoava dialogi ja konferenssin sulkeminen

Lauantai 13.9. Post-konferenssi: Murroksen dramaturgia ja kipupisteet

Kuinka hahmottaa organisaatiosiirtymiä ja kehittää omaa konsultaatio-otetta

Case workshop Shakespearen näytelmästä Kuningas Lear

Aika: klo 10-15

Paikka: Humap, Bulevardi 6 A 14, Helsinki

Kuningas Lear (1608) on perhedraama ja valtanäytelmä, kertomus myrskyisästä sukupolvisiirtymästä valtakunnassa ja sen johtajan matkasta omaan sisimpäänsä. Tässä tragediassa muutos tapahtuu murtuman kautta, mutta näytelmä kertoo myös muunlaisen siirtymän mahdollisuudesta.

Konsultaatiotyön pohdintaan siirtymissä ja murroksissa johdattelevat Learin monet neuvonantajat, jotka edustavat vaihtoehtoisia ajattelutapoja muutoksen keskellä.

Workshop-päivän tarkoituksena on kuunnella omien kokemusten ja näytelmän herättämien ajatusten kautta tämän ajan organisaatioiden ja yhteiskunnan muutoksien ja murroksien ääniä ja konsultin rooleja näissä siirtymissä. Perheyrityksissä konsultti kohtaa Learin tavoin,
perhesuhteiden maailman, isän ja äidin suhteet lapsiinsa sekä sisarusten suhteet toisiinsa. Perheen sisäiset jännitteet liittyvät osaksi laajempaa yrityksen kokonaisuutta ja haastavat konsulttia kohtaamaan myös niiden vaikutuksia.

Erityisesti konsultin roolin sisältämien jännitteiden tutkiminen narrin filosofian kautta voi avata konsultaatiota hedelmällisesti: miten konsultti voi tuoda toisenlaista kieltä ja mieltä organisaatioiden pirullisiin kysymyksiin ja jatkuvassa liikkeessä olevaan todellisuuteen.

Kuningas Lear johdattaa tukimaan siirtymien konsultaatiotyötä myös yleisemmin draaman näkökulmasta. Miten muuttuminen hahmottuu tragediassa ja miten komediassa, minkälaisia näkökulmia ne edustavat konsultaatioon? Näytelmä vie systeemisten kysymysten äärelle: onko kaikki vain toistoa, samaa julmaa kiertoa vai löytyykö kuvioiden toistumisen äärellä vapautta ja uuden mahdollisuutta.

Kysymme myös, mitä traagisen ja koomisen taju tässä ajassa merkitsevät ja miten ne konsultaatiossa voivat auttaa organisaatioita ja ihmisiä ymmärtämään omia mahdollisuuksiaan.

Työpaja on tarkoitettu kaikille siirtymätilanteiden konsultaatiotyöstä kiinnostuneille. Valmistautumisena suositellaan Shakespearen Kuningas Lear -näytelmän lukemista etukäteen.

Työpajan ohjaajina toimivat:

Dramaturgi ja työnohjaaja (STOry) Helena Ihala

Organisaatiokonsulti FINOD Jukka-Pekka Heikkilä

Organisaatiokonsulti FINOD Rauno Lehtonen

Ohjelma päivitetty 24.8.2014

[wpsocialite]